Projet de centre dédié à la Performance DOSSIER … – PSG

 

 

Projet de centre dédié à la Performance
DOSSIER DE LA CONCERTATION
27 juin au 27 sePt. 2017

SOmmAIRE

ÉDITORIAL

LE CAMPUS
PARIS SAINT-GERMAIN
EN SYNTHÈSE

5

6

Parti e 1

POURQUOI UN CAMPUS
PARIS SAINT-GERMAIN ?

1.1 un incontournable

pour le Paris saint-Germain

1.2 un campus

au service de la performance

1.3 un équipement ouvert
à un public très varié

1.4 un projet guidé

par de fortes exigences
1.5 un projet en cohérence

avec son territoire d’accueil

8

8

9

10

11

12

Partie 2

LE SITE DE PONCY,
À POISSY

2.1 une sélection

soigneusement élaborée

2.2 la carte

d’identité du site

2.3 la mutation des usages

du site : un accompagnement
sur mesure

2.4 un projet compatible
avec les grandes
orientations urbaines

2.5 trois particularités

prises en compte dans
la conception du campus

2.6 un projet connecté

et intégré à la Ville de Poissy

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14

15

16

16

18

19

Partie 3

LE PROJET DE CAMPUS,
EN DÉTAIL

20

3.1 deux zones pour

accueillir de multiples activités

20

3.2 les grandes

3.2.1 Focus 1 :

caractéristiques du campus

22

le centre d’entraînement
des professionnels du
football masculin

3.2.2 Focus 2 :

3.2.3 Focus 3 :

le centre de formation

la zone du Stade,
espace indépendant

3.2.4 La conception

du Campus confiée
aux architectes
Wilmotte & Associés

22

24

26

27

Part ie 4

LES PARTIS PRIS
ARCHITECTURAUX ET
PAYSAGERS

4.1 un emblème

de la formation,
reflet des valeurs du club

4.2 un site propice

à un aménagement
paysager d’exception

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28

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2

Parti e 6

Parti e 7

LES ACTEURS MOBILISÉS

LE FINANCEMENT

LE CALENDRIER
PRÉVISIONNEL

40

40

41

LA CONCERTATION,
AU CŒUR DE
LA RÉUSSITE DU PROJET

6.1 une approche partenariale

6.1.1 Dès l’origine, des échanges
avec les collectivités et
les services de l’État

6.1.2 La mise en place

d’une gouvernance
solide et ouverte

6.2 aujourd’hui,

la concertation proposée

6.2.1 Une décision

de la Commission nationale
du débat public

6.2.2 La nomination

d’un garant de la
concertation : Michel Gaillard

6.2.3 Les objectifs

de la concertation

6.2.4 Un périmètre et

des modalités adaptés
au contexte local

36

36

36

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38

38

38

38

39

Parti e 5

LE PROJET ET SON
ENVIRONNEMENT

5.1 milieux naturels, paysage,
agriculture : des enjeux
relativement modestes
mais fondamentaux
pour la conception du projet

5.1.1 Une compatibilité

reconnue avec les enjeux
des milieux naturels
5.1.2 Un environnement naturel
et patrimonial à valoriser

5.1.3 Des enjeux agricoles
relativement réduits

5.2 eau, énergie, déchets :

des besoins anticipés
en termes de ressources

5.2.1 Optimiser la gestion

de l’eau pour protéger
la ressource
5.2.2 Viser l’exemplarité
énergétique
5.2.3 Anticiper la gestion
des déchets

5.3 Bruit, air, déplacements :
des études en cours,
de premiers enjeux identifiés

5.3.1 Le bruit : s’en protéger
et le minimiser

5.3.2 Adapter les aménagements

à la qualité de l’air
5.3.3 Des contraintes à

dépasser pour fluidifier
les déplacements

5.4 un accélérateur

économique et social

30

30

30

31

31

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34

3

faire de cette concertation
une réussite commune

I

L
A
R
O
T
I
D
é

Depuis six ans, nous travaillons à
transformer le Club en profondeur pour en
faire l’un des plus performants au monde.
Avec cette ambition à l’esprit, nous avons
identifié le développement d’un nouveau
centre d’entraînement et de formation
comme une composante essentielle
du succès. Elle est la suite logique des
investissements réalisés jusqu’à présent,
dont la rénovation complète du Parc des
Princes achevée en 2016.

Nous souhaitons faire de ce centre, le
Campus Paris Saint-Germain, l’un des plus
performants au monde. Il est capital pour
l’avenir de notre Club qui rassemble, des
équipes professionnelles et en formation de
football masculin, féminin, et de handball.

Nous nous devons de leur offrir les
meilleures conditions d’entraînement et
de formation si nous souhaitons atteindre
nos ambitions, séduire les plus grands
talents et capitaliser sur le formidable
vivier de joueurs que constitue l’Île-de-
France.

Notre projet comprend également un
stade, pour compléter l’offre du Parc des
Princes et poursuivre la création d’un lien
fort avec le public.

Pour accueillir ce Campus, le choix du site
était primordial. Nous avons donc lancé un
appel à projets public et, dès la réception
des sept candidatures, un dialogue s’est
noué avec les élus et services concernés.
Ces échanges ont abouti à la sélection du
site de Poncy proposé par la commune
de Poissy, qui répondait idéalement à nos
besoins. Au cœur du Grand Paris, vaste
et bien desservi, il offre d’excellentes
garanties pour l’avenir du Club.

Aujourd’hui, le Paris Saint-Germain
engage une démarche de concertation
placée sous l’égide d’un garant, Michel
Gaillard. Nommé par la Commission
nationale du débat public (CNPD), il
veillera à la qualité et à la sincérité des
échanges.

Nous tenons à partager avec le plus grand
nombre de personnes concernées des

moments d’information et d’échanges
constructifs. Il s’agit, pour nous, d’affiner
les modalités de mise en œuvre et de
réalisation de notre projet, de réfléchir
avec vous à sa bonne intégration sur son
territoire d’accueil. Nous mettons donc en
place les moyens qui nous semblent les
plus propices aux échanges. Ce dossier
en fait partie, il vous permet de prendre
la mesure de notre projet.

Nous comptons sur votre participation,
pour faire de cette concertation une
réussite commune.

nasser al-Khelaïfi
Président du Paris saint-Germain

4

5

int ro

PARTIE 1

PARTIE 2

PARTIE 3

PARTIE 4

PARTIE 5

PARTIE 6

PARTIE 7

Perspective du Campus Paris Saint-Germain. À droite, vue sur le Stade.

LE CAMPUS PARIS SAINT-GERMAIN EN SYNTHÈSE

Le Campus Paris Saint-Germain, centre d’entraînement et de formation, est un projet essentiel pour le Club. Il lui permettra

de mener à bien sa stratégie, visant le plus haut niveau de performance. À travers ce Campus, le Club offre les meilleures

conditions d’entraînement et de formation à ses sportifs, pour qu’ils atteignent l’excellence souhaitée. La réalisation d’un tel

projet est également l’occasion de tisser des relations durables et fructueuses avec la commune de Poissy et la communauté

urbaine du Grand Paris Seine & Oise (GPS&O), territoire d’accueil du Campus.

où se situera
le campus Paris saint-Germain ?

Qui porte
le campus Paris saint-Germain ?

Sur le site de Poncy, à Poissy, dans le dépar-
tement des Yvelines.
Ce site a été retenu, car il réunit des conditions
idéales : superficie, proximité du Parc des Princes,
maîtrise de la propriété des terrains, faisabilité
technique… Les études menées sur le site ont
confirmé plusieurs points déterminants puisque :

la création du Campus Paris Saint-Germain
est compatible avec le Schéma Directeur
de la Région Île-de-France (SDRIF) et l’évo-
lution du Plan Local d’Urbanisme (PLU) de la
ville peut être envisagée ;

Le Campus Paris Saint-Germain est un projet
porté par la SNC PSG Training Center, société
en nom collectif créée en juillet 2016.

C’est une filiale à 100 % du Paris Saint Germain
Football Club, dont l’actionnaire propriétaire est
Qatar Sports Investments.

Quel est son calendrier ?

La livraison du Centre est envisagée pour la
saison 2019-2020.

comment est-il financé ?

les enjeux environnementaux et patrimoniaux
identifiés sont relativement faibles et ne
constituent pas un obstacle au développement
du Campus.

D’un coût estimatif global de 150 à 200 M€
(hors desserte routière),
le Campus Paris
Saint-Germain est entièrement financé sur
fonds privés, par la SNC PSG Training Center.

LE CAmpuS EST CONçu
COmmE uN véRITAbLE pARC :
L’ENvIRONNEmENT NATuREL
ET pAySAgER y A LA pART
bELLE, LES bâTImENTS
OCCupENT mOINS DE 10 %
DE LA SuRfACE Du SITE.

en quoi consiste
le campus Paris saint-Germain ?

Il s’agit de créer un centre d’entraînement pour
les équipes professionnelles de football et de
handball, un centre de formation et de pré-
formation de la section football, et un Stade.
Ouvert au public, ce dernier d’une capacité
de 3 000 places, pouvant évoluer jusqu’à
5 000 places, comprendra un parking de
1 000 places. Des hébergements, des salles
de cours et de restauration, ainsi qu’une
« École Rouge & Bleu » de la Fondation du Paris
Saint-Germain sont également prévus.

Le Campus est conçu pour accueillir un public
varié et de nombreuses activités, dans des
conditions optimales.

Qui va concevoir le campus Paris
saint-Germain ?
Le Paris Saint-Germain a sélectionné l’agence
d’architectes Wilmotte & Associés. Leur proposition
réunissait une réflexion poussée sur la fonction-
nalité des espaces, une insertion paysagère
aboutie et des pistes intéressantes pour réussir
l’intégration du Campus dans la ville de Poissy.

les chiffres clés

25 mIN

de temPs de trajet
entre le Campus et le Parc des Princes

74 HA

de surface totale

40 000m2

de surface
réelle utile

100 %

de financement
privé

1 000

Personnes
mobilisées pour la construction du site

180

sPortifs
professionnels et jeunes
accueillis dans le centre à l’année
(hors école de football et École Rouge & Bleu)

70 à 100

emPlois créés
sur le long terme

15

1

terrains de footBall
sur site

terrain
couvert

campus Paris saint-Germain :
pourquoi ce nom ?

L’idée de Campus représente parfaitement l’état
d’esprit et l’ambition du site. Envisagé comme
un parc, accueillant un bâti architecturalement
soigné, le centre d’entraînement et de formation
est un véritable lieu d’apprentissage et de
convivialité.

Réunissant formation des jeunes et entraî-
nement des professionnels, football et handball,
c’est un lieu propice au déploiement de la
performance.

où en est-on aujourd’hui ?

Le Paris Saint-Germain a acquis l’ensemble
des parcelles détenues par des propriétaires
privés et va acquérir les parcelles restantes
auprès des collectivités concernées.

L’agence d’architectes retenue, Wilmotte &
Associés, a réalisé l’esquisse du Campus.

La phase actuelle est celle de l’avant-projet
sommaire, qui est soumis à la concertation
avant sa finalisation.

3 000

Places dans le stade
du centre en première phase avec une
possibilité d’évolution jusqu’à 5 000 places,
soit le plus grand stade dédié au football
dans le département.

LA CONCERTATION

Pour échanger avec les acteurs du territoire,
le Paris saint-Germain organise une concertation
du 27 juin au 27 septembre 2017
Cette concertation est organisée sur recommandation de la Commission nationale du débat public (CNDP), autorité administrative
indépendante. Le Paris Saint-Germain, soucieux de mener des échanges ouverts et constructifs, a saisi la Commission au mois de
mars 2017 pour connaître son avis sur les modalités à mettre en œuvre.
Une consultation dite préalable – car elle a lieu avant l’enquête publique – est donc organisée. Elle est placée sous la surveillance
d’un garant, Michel Gaillard, personnalité indépendante nommée par la CNDP.
les modalités de la concertation
Un dispositif complet de concertation sera déployé grâce à l’organisation de réunions publiques, d’ateliers thématiques et de
permanences publiques. Ces différentes rencontres seront placées sous l’égide du garant qui assurera la sincérité des échanges
et veillera au bon déroulement de la concertation.

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7

IN T RO

Par tie 1

PARTIE 2

PARTIE 3

PARTIE 4

PARTIE 5

PARTIE 6

PARTIE 7

1.2 un campus au service de la performance

Le Campus doit répondre à des besoins très précis, chacun d’entre eux étant un levier essentiel pour atteindre le niveau de performance visé.

Bénéficier de toutes les conditions pour l’entraînement, les soins et la récupération

Les installations ont des fonctionnalités optimisées

les Besoins identifiés

la réPonse ProPosée à traVers le camPus

Proposer un parcours complet aux futurs talents

L’accompagnement est global : éducation sportive, scolaire et civique

Donner du sens et inspirer les futurs talents

Les jeunes en formation et les joueurs professionnels sont rassemblés en un même lieu

Introduire un schéma global de formation

Le football et le handball sont réunis

Disposer d’équipements très adaptables

Des capacités d’accueil sont modulables en fonction des publics et des usages

Accueillir les matchs de l’équipe réserve (CFA), des équipes de jeunes et des féminines
(division 1, Champions League)

Un Stade de 3 000 places qui pourrait évoluer jusqu’à 5 000 places

Diffuser les valeurs du Club : le sens du respect et de l’élégance,
l’humilité, le goût du plaisir, le sentiment d’appartenance, l’engagement passionné

L’infrastructure et les équipements sont pensés pour favoriser l’incarnation
de ces valeurs (espaces de rencontre, d’échange, accueil des familles, espaces partagés…)

Un site à l’image du Paris Saint-Germain, qui contribue à l’attractivité
du Club et au rayonnement de la marque

L’esthétique du lieu et la qualité des équipements sont au niveau d’excellence et d’innovation visé

Partie 1
POURQUOI UN CAMPUS PARIS SAINT-GERMAIN ?

pOuR LE pARIS SAINT-gERmAIN,
LA pERfORmANCE S’ENTEND
SOuS pLuSIEuRS ANgLES :
IL S’AgIT DE CRéER DE LA vALEuR D’uN
pOINT DE vuE SOCIAL, ARCHITECTuRAL,
TERCHNIquE, ENvIRONNEmENTAL
ET bIEN SûR, SpORTIf.

1.1 un incontournable

pour le Paris saint-Germain

un constat : des infrastructures insuffisantes

Aujourd’hui, le centre d’entraînement Ooredoo
de Saint-Germain-en-Laye accueille
l’entraî-
nement et la formation des joueurs masculins
de football du Club. Or, ce site ne dispose
pas des conditions permettant d’envisager
un agrandissement ou encore la création de
nouvelles infrastructures, pourtant nécessaires.
Par ailleurs, la section de handball utilise
les
aujourd’hui un gymnase partagé, dont
équipements ne correspondent plus aux besoins
de l’équipe. Enfin, les joueuses professionnelles
de football et celles en formation ne peuvent
bénéficier d’infrastructures
indispensables à
leurs entraînements, alors que le Club souhaite
leur donner une nouvelle dimension.

une volonté : hisser le club au plus haut niveau

Depuis l’acquisition du Paris Saint-Germain,
Qatar Sports Investments (QSI) réfléchit à la
meilleure stratégie à mettre en œuvre pour

8

atteindre le niveau de performance, d’excellence
et d’exemplarité recherché. La création d’un
centre d’entraînement et de formation s’est
rapidement présentée comme un enjeu clé pour
répondre aux ambitions du Club, qui souhaite
notamment disposer d’un lieu d’une qualité
largement équivalente à celle des centres des
clubs concurrents.

implique d’offrir aux
La performance visée
sportifs du Paris Saint-Germain les meilleures
conditions. Le centre se doit également d’être
un emblème du niveau d’excellence du Club, un
lieu favorisant la diffusion et le partage de ses
valeurs fondamentales, un vecteur de la passion
commune du sport.

Afin de répondre à ces ambitions, le Paris Saint-
Germain a donc naturellement recherché un
nouveau site d’implantation pour son centre
d’entraînement et de formation.

LES CINq CLéS
DE LA pERfORmANCE

1. Des équipements qualitatifs,
modernes et à la pointe
de la technologie

2. Des conditions d’entraînement

optimales

3. Une prise en charge de grande
qualité pour les besoins de
la vie quotidienne
4. Un accueil très attractif

pour les futurs talents comme
pour les joueurs professionnels

5. Des composantes favorisant
toutes le bien-être et la qualité
de vie

une nouvelle vocation pour le site de
saint-Germain-en-laye

Au sein de cette nouvelle configuration, le centre
d’entraînement Ooredoo de Saint-Germain-en-
Laye reste partie prenante de l’écosystème Paris
Saint-Germain et va :

accueillir l’équipe professionnelle féminine de
football du Club ;

permettre le développement du centre de for-
mation dédié aux équipes féminines, c’est-à-dire
a minima les deux équipes U19 et l’équipe U17 ;

demeurer le siège et le lieu d’accueil d’une
partie des licenciés de l’Association Paris
Saint-Germain.

Les équipes féminines bénéficieront de structu-
res d’entraînement et de travail plus qualitatives,
plus pratiques, plus adaptées, répondant aux
objectifs ambitieux fixés par le Club.
Le Club conserve ainsi son berceau historique,
fortement lié à son identité et son image.

9

LES équIpEmENTS Du
pARIS SAINT-gERmAIN
SONT pENSéS COmmE
uN SCHémA gLObAL,
DONT LE CENTRE
D’ENTRAîNEmENT OOREDOO
fAIT INTégRALEmENT pARTIE.

IN T RO

Par tie 1

PARTIE 2

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PARTIE 5

PARTIE 6

PARTIE 7

1.3 un équipement ouvert
à un public très varié

au quotidien,
un lieu de vie et de travail

Le Campus Paris Saint-Germain sera le lieu
de vie et/ou de travail de très nombreuses
personnes :

l’équipe professionnelle de football masculine
et son staff ;

environ 140 joueurs en préformation (niveau
U13/U14/U151) et en formation (niveaux U16, U17,
U19, CFA), leur encadrement ainsi que les joueurs
de l’école de football ;

l’équipe professionnelle et la formation de la
section handball ainsi que son staff ;

l’ensemble des salariés du Club, c’est-à-dire l’admi
nistration, le personnel médical, les professeurs,
l’équipe médias ;

les prestataires du Paris Saint-Germain qui inter-
viennent sur le site pour assurer l’entretien, la
maintenance, la restauration, etc. ;

plus ponctuellement, l’équipe professionnelle
de football féminine et son staff.

régulièrement, un lieu d’accueil :

des équipes extérieures, lors des matchs dispu-
tés par les équipes de la formation et de la
préformation et par l’équipe féminine ;

des familles des joueurs de la formation et de la
préformation, des familles et invités de certains
professionnels ;

des médias extérieurs et de la presse ;

des partenaires et sponsors ;

des spectateurs et du grand public.

1 U14, U15, etc., pour « Under 14 », « Under 15 », etc. Cela correspond à
la classe d’âge des joueurs, inférieure à 14 ans, 15 ans, etc.

10

11

1.4 un campus guidé

par de fortes exigences

Le Club est convaincu que la réussite du Campus
tient beaucoup à sa bonne intégration locale. Il
s’est donc fixé des critères exigeants pour mener
à bien ce dessein.

se donner les moyens
d’un projet utile au territoire

créer des liens constructifs avec le territoire
d’accueil et favoriser l’ancrage local du campus,
grâce à :

un dialogue, entamé très tôt avec les élus et
services du territoire ;

le partage d’éléments d’information aux habi-
tants et parties prenantes, dès que cela est
possible ;

la mise en place d’un travail avec les collèges lo-
caux pour étudier le déroulement de la scolarité
des jeunes en préformation ;

la conception d’un lien physique avec la ville,
soigné et efficace.

Prendre la mesure de la responsabilité
qu’implique le campus envers la société et
donc :

jouer pleinement le rôle de locomotive écono-
mique : créer des emplois en phase travaux et
en phase d’exploitation ;

permettre à la Fondation Paris Saint-Germain
d’agir localement avec l’ouverture de la 3e École
Rouge & Bleu ;

déployer un projet qui fasse écho à la culture
locale, très imprégnée par les sports populaires.

s’engager pour un projet exemplaire
sur le volet environnemental

concevoir l’insertion paysagère du projet
comme un élément clé

Dès le lancement de la phase de conception,
les architectes ont dû prendre en compte la ques-
tion environnementale sur le choix des matériaux,
la gestion de l’eau, ou encore la recherche d’in-
novations pour assurer la meilleure intégration
possible.

Des bureaux d’études spécialisés accompa-
gnent la création du Campus et seront présents
à chaque étape. Leurs conseils et avis permet-
tent de viser l’exemplarité environnementale sou-
haitée par le Club. L’obtention d’une ou plusieurs
certifications est par ailleurs en cours d’étude.

répondre à
deux impératifs de conception

assurer sécurité et confidentialité
Le site est avant tout un espace de travail pour
des professionnels soumis à de stricts impératifs
de confidentialité. Le site doit veiller, dans sa
conception, à préserver la quiétude et à garantir
la sécurité, comme le secret professionnel.

combiner de multiples activités
La conception du Campus doit garantir
l’exercice et la compatibilité d’activités très
variées : entraînements, matchs, hébergement,
restauration, scolarité, activités médicales, ac-
cueil des médias et des partenaires, activités
administratives et logistiques.

CETTE pASSION COmmuNE Du fOOTbALL ENTRE
LE TERRITOIRE ET LE pARIS SAINT-gERmAIN EST uNE bASE
pOSITIvE pOuR CONSTRuIRE DES RELATONS DuRAbLES.

800

LICENCIéS DE FootbALL
à Poissy

Vue du futur site au sein du territoire

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PARTIE 6

PARTIE 7

1.5 un campus en cohérence

avec son territoire d’accueil

Dès le début, la Ville de Poissy et le Conseil
départemental des Yvelines ont réservé un
accueil positif au projet porté par le Paris Saint-
Germain, puisqu’il vient résonner fortement avec
ce que les élus locaux souhaitaient développer
sur le territoire.

un projet en harmonie
avec les attentes de la Ville

En 2014, le programme municipal du Maire de
Poissy, Karl Olive, destinait le site de Poncy à
un projet combinant le sport et la convivialité.
Cela faisait écho à l’attachement historique de
la commune aux sports populaires. D’autre part,
la volonté affichée par le Club d’implanter ce
Campus à proximité de lieux de vie et de nouer
des liens avec son territoire d’accueil répond aux
attentes formulées par le maire.

Par ailleurs, la réalisation du Campus Paris Saint-
Germain s’inscrit pleinement dans la création
d’une continuité urbaine que la Ville souhaite
aménager entre la pointe sud et le cœur de
Poissy. Cette continuité prend actuellement son
essor avec les renouvellements urbains des
quartiers Beauregard et de la Coudraie. La Ville
souhaite aussi valoriser un poumon vert au sud,
auquel contribuera le site.

une opportunité pour le département
et la communauté urbaine Grand Paris
seine & oise

Le président du Conseil départemental des
Yvelines, Pierre Bédier, estime que le projet
représente une véritable opportunité en
termes de dynamisme économique pour le
département, berceau historique du Club.
Le rayonnement de la marque Paris Saint-
Germain contribuera à rendre ce site

12

emblématique aux niveaux régional, national,
voire international, bénéficiant ainsi à l’image et
à l’attractivité du département.

La réalisation du Campus Paris Saint-Germain
les
s’inscrit également en cohérence avec
objectifs de développement économique et
d’équipements portés par
la communauté
urbaine, ainsi qu’avec l’arrivée programmée du
projet de prolongement du RER E (EOLE).

une évidence pour l’Île-de-france,
terre de footballeurs

jeunes

Enfin, il faut rappeler que l’Île-de-France est
un puissant vivier de
joueurs de football,
l’un des premiers en Europe. En se dotant
d’infrastructures performantes destinées à
la formation et en augmentant ses capacités
d’accueil de
le Paris Saint-
Germain permettra aux futurs talents de rester
à proximité de leurs familles et de cultiver
leurs liens avec leur région d’origine. Région
qui, à travers son délégué aux grands projets
d’investissement David Douillet, soutient depuis
la concrétisation d’une ambition
longtemps
sportive sur le site de Poncy.

joueurs,

« à Poissy, nous avons trouvé
le lieu idéal pour nous installer.
dès le début, nous avons
rencontré des élus dynamiques,
passionnés de sport et motivés
à l’idée de contribuer à la réussite
de notre ambitieux projet. »

nasser al-Khelaïfi
PRÉSIDENT DU PARIS SAINT-GERMAIN

13

IN T RO

PAR TI E 1

Partie 2

PARTIE 3

PARTIE 4

PARTIE 5

PARTIE 6

PARTIE 7

2.2 la carte d’identité du site

LE SITE RETENu A DEux gRANDS AvANTAgES :
IL NE pRéSENTE NI uNE CONTRAINTE uRbAINE,
NI uNE CONTRAINTE ENvIRONNEmENTALE mAjEuRE.

Le site de Poncy aujourd’hui

quELquES CRITèRES
DE COmpARAISON
ENTRE LES SITES

– Surface

– Environnement immédiat

– Projets alentour

– Emprise au vent

– Servitudes

– Pollution des sols

– Accessibilité routes/transports

– Faisabilité technique

Partie 2
LE SITE DE PONCY, À POISSY

2.1 un long

processus de sélection

une démarche initiée en 2012

En 2012, le Paris Saint-Germain a lancé un appel
à projets public pour identifier un site capable
d’accueillir son futur centre d’entraînement et de
formation reposant sur trois critères clés :

se situer à moins de 30 minutes du Parc des
Princes ;
proposer une superficie capable d’accueillir le
Campus et d’assurer l’avenir ;
garantir la maîtrise de la propriété foncière.

Sept candidatures, toutes situées dans le dépar-
tement des Yvelines, ont été analysées de
manière fine et équitable, en comparant un
grand nombre de critères.

en 2016, le site de Poissy est retenu

En juillet 2016, après de nombreux mois
d’analyses et d’échanges avec les services et

uNE ANALySE COLLAbORATIvE

Le Club a engagé très tôt un dialogue avec les services
de l’état et de la Région, le Conseil départemental des
Yvelines et les collectivités candidates, pour que l’analyse
soit la plus efficace possible.

collectivités concernées, le choix du Paris Saint-
Germain se porte sur le site de Poncy, à Poissy.
Plusieurs points ont fait la différence : deux
autoroutes reliant le Parc des Princes en
25 minutes, la maîtrise des questions fon-

cières et l’absence de projets contraignants
à terme. S’ajoutait à cela un accueil très positif
de la part des représentants du territoire.

les infos clés

une Partie du site est

EN fRICHE

depuis de nombreuses années

à l’intersection
des autoroutes

A13/A14

73,7 HA

de surface totale

+DE 30HA

de Pleine terre
(hors emprise bâtie, voiries
et terrains de football)

0%

de risQue d’inondation
ou de mouVement de terrain

à 25 mIN

du Parc des Princes

8 HA

de réserVe foncière
prévus au nord du site

153

Parcelles
au cadastre
à vocation principalement agricole
(cultures céréalières et vergers)

14

15