Programme de la formation
Strong en présentiel
(Strong Interest Inventory®)
Objectifs
– Obtention de la certification Strong
– Professionnalisation des praticiens en
acquérant une compétence supplémentaire, en
accompagnement, mobilité et orientation
professionnels grâce à l’éclairage objectif et
complémentaire de l’inventaire d’intérêts
professionnels Strong
– Apport des connaissances nécessaires, tant
pratiques que théoriques, à une bonne
utilisation (efficace et éthique) du Strong.
Contenu pédagogique
Jour 1 :
– Introduction générale
– La structure de base du Strong : Domaines
professionnels généraux, Secteurs d’intérêt de
base, Echelles de métiers, Echelles de style
personnel
– Explication des scores des échelles Strong
– Méthodologie d’entretien : Exploiter le rapport
Strong et conduire un entretien de restitution
– Etude de cas : Analyse d’un profil
Travail à faire pour le lendemain : préparer
l’entretien de restitution
Jour 2 :
– Description & illustration des échelles de
métiers
– Exercices d’application
– Etude de cas : Analyse d’un nouveau profil
– Déontologie
Jour 2 : Epreuve pour la certification à
l’utilisation du Strong
L’entretien de restitution Strong, mise en situation
réelle observée par un praticien The Myers-Briggs
Company
Applications
Le Strong s’utilise dans le domaine de
l’orientation, la mobilité, le bilan de
compétences, l’outplacement, le
coaching.
Prérequis
– Travailler dans les Ressources
– Avoir une expérience de la conduite
Humaines
d’entretien
Public
La formation au Strong s’adresse aux
professionnels des Ressources
Humaines, aux coachs, aux spécialistes
de la formation et du développement,
aux conseillers d’orientation, aux
consultants en ressources humaines et
aux responsables pédagogiques
Durée
14 heures réparties sur 2 jours
Moyens pédagogiques
Avant la formation :
– Passation du questionnaire en ligne et
pré-lectures
Pendant la formation :
– Découvrir son propre rapport Strong
– Pratiquer des exercices permettant
l’assimilation de notions-clés
– Etudier des cas pratiques
– Mener un entretien en situation réelle
Le soir du J1 :
– Lectures et exercices d’application
Méthodologie
L’approche pédagogique est très opérationnelle,
alternant les exposés théoriques, les exercices
pratiques en sous-groupes, les mises en situation
et le travail personnel.
Un travail personnel est requis le soir du premier
jour de formation ; il permet aux participants de
mieux intégrer le contenu de la formation et d’être
opérationnels immédiatement, à l’issue de celle-ci.
Certification
A l’issue de la formation, les praticiens certifiés
seront à même de faire passer le questionnaire,
conduire l’entretien de restitution, et appliquer le
Strong dans différentes situations de ressources
humaines (mobilité, bilan de compétences,
orientation, coaching, outplacement…).
L’utilisation du Strong est subordonnée à la
réussite à l’examen de certification qui conclut la
formation.
Mode d’évaluation
– Mise en situation réelle : entretien de
restitution à un co-stagiaire.
Prestations comprises
– Un formateur/trice principal(e),
expert(e) dans le domaine
– Des observateurs pour les exercices
d’entrainement et l’épreuve certifiante
d’entretien
– Une salle de formation plénière
– Des salles de sous-commission pour
les exercices en sous groupe et les
épreuves d’examen
– Restauration (déjeuner) sur le lieu de
formation dans une salle de
restaurant
– Petits-déjeuners et pauses
– Des épreuves complémentaires
corrigées par des formateurs/trices
pour les stagiaires ayant échoué (sans
aucun coût supplémentaire)
– Matériel de formation
– Passations électroniques gratuites
– Une sacoche pour le matériel
– Ouverture d’un compte sur la
plateforme internet de passation
The Myers-Briggs Company est signataire de
la Charte des éditeurs d’outils d’évaluation
des personnes.
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