Programme de la formation
FIRO® en présentiel
Objectifs
– Obtention de la certification FIRO
– Professionnalisation des praticiens en
acquérant une compétence supplémentaire, en
accompagnement et développement
professionnel grâce à l’éclairage objectif et
complémentaire du questionnaire FIRO
– Apport des connaissances nécessaires, tant
pratiques que théoriques, à une bonne
utilisation (efficace et éthique) du FIRO.
Contenu pédagogique
Jour 1 :
– Introduction générale
– La structure de base : Comportements
souhaités, comportements exprimés, besoins
interpersonnels puis style, efficacité en équipe
et leadership
– Qualités psychométriques de l’outil
– Méthodologie de l’entretien de restitution
– Exploration des profils
– Etude de cas : Le FIRO en coaching individuel
– Exercices d’application : Le FIRO en équipes
Travail à faire pour le lendemain : préparer
l’entretien de restitution entre participants
Jour 2 :
– Déontologie
– Mise en situation : entraînement à la
méthodologie de l’entretien de restitution FIRO
– Administration du FIRO
– Cotation du FIRO
– Exercice : interpréter le FIRO en situation
d’évaluation
– Etude de cas : le FIRO en sélection
– Etude du FIRO en combinaison avec d’autres
outils
Jour 2 : Epreuves pour la certification à
l’utilisation du FIRO
– L’entretien de restitution FIRO. Mise en
situation réelle observée par un praticien The
Myers-Briggs Company
Applications
Le FIRO s’utilise dans le domaine des
relations interpersonnelles, le
management, le leadership, le
coaching, l’accompagnement.
Prérequis
– Travailler dans les Ressources
– Avoir une expérience de la conduite
Humaines
d’entretien
Public
La formation au FIRO s’adresse aux
professionnels des Ressources
Humaines, aux coachs, aux spécialistes
de la formation et du développement,
aux conseillers d’orientation, aux
consultants en ressources humaines et
aux responsables pédagogiques
Durée
14 heures réparties sur 2 jours
Moyens pédagogiques
Avant la formation :
– Passation du questionnaire en ligne et
pré-lectures
Pendant la formation :
– Découvrir leur propre type de
personnalité
– Pratiquer des exercices mettant en
action cette personnalité et les
interactions avec les autres
– Etudier des cas pratiques dans le
domaine notamment des relations
interpersonnelles, de l’orientation, de
la mobilité interne
– Mener un entretien en situation réelle
avec un volontaire
Travail personnel :
– Lectures et exercices
Méthodologie
L’approche pédagogique est très opérationnelle,
alternant les exposés théoriques, les exercices
pratiques en sous-groupes, les mises en situation
et le travail personnel.
Un travail personnel est requis afin de permettre
aux participants de mieux intégrer le contenu de la
formation et d’être opérationnels immédiatement,
à l’issue de celle-ci.
Certification
A l’issue de la formation, les praticiens certifiés
seront à même de faire passer le questionnaire,
conduire l’entretien de restitution et appliquer le
FIRO dans différentes situations de ressources
humaines (relations interpersonnelles, mobilité,
bilan de compétences, coaching, développement
et accompagnement en management, efficacité
des équipes…).
L’utilisation du FIRO est subordonnée à la réussite
à l’examen de certification qui conclut la
formation.
Mode d’évaluation
– Mise en situation réelle : entretien de
découverte à un co-stagiaire.
Prestations comprises
– Un formateur/trice principal(e), expert
dans le domaine
– Des observateurs pour les exercices
d’entrainement et l’épreuve certifiante
d’entretien
– Une salle de formation plénière
– Des salles de sous-commission pour
les exercices en sous groupe et les
épreuves d’examen
– Restauration (déjeuner) sur le lieu de
formation dans une salle de
restaurant
– Petits-déjeuners et pauses
– Des épreuves complémentaires
corrigées par des formateurs/trices
pour les stagiaires ayant échoué (sans
aucun coût supplémentaire)
– Matériel de formation
– Passations électroniques gratuites
– Une sacoche pour le matériel
– Ouverture d’un compte sur la
plateforme internet de passation
The Myers-Briggs Company est signataire de
la Charte des éditeurs d’outils d’évaluation
des personnes.
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