Programme de la formation
TKI® à distance
(Thomas–Kilmann Conflict Mode Instrument)
Objectifs
– Obtention de la certification TKI
– Professionnalisation des praticiens en
acquérant une compétence supplémentaire, en
accompagnement et développement
professionnel grâce à l’éclairage objectif et
complémentaire du TKI
– Apport des connaissances nécessaires, tant
pratiques que théoriques, à une bonne
utilisation (efficace et éthique) du TKI.
Contenu pédagogique
– Introduction générale
– Définition du conflit et du conflit au travail
– La structure de base : les 5 modes de gestion
des conflits
– Présentation du rapport TKI
– Exercice d’application : « Quel est mon mode ? »
– L’entretien TKI : méthodologie de l’entretien
– Exercice d’application : Conflits personnels et
modes de gestion des conflits
– Etude de cas : Gestion des conflits dans le
groupe
Epreuves pour la certification à l’utilisation du
TKI
L’entretien TKI. Mise en situation réelle observée
par la formatrice The Myers-Briggs Company.
Méthodologie
L’approche pédagogique est très opérationnelle,
alternant les exposés théoriques, les exercices
pratiques, les mises en situation et le travail
personnel.
La formation se déroule en visio-conférence.
Applications
Le TKI s’utilise dans le domaine de la
gestion de conflits, des relations
interpersonnelles, la mobilité, le bilan
de compétences, l’orientation, le
coaching.
Prérequis
– Travailler dans les Ressources
– Avoir une expérience de la conduite
Humaines
d’entretien
Public
La formation au TKI s’adresse aux
professionnels des Ressources
Humaines, aux coachs, aux spécialistes
de la formation et du développement,
aux conseillers d’orientation, aux
consultants en ressources humaines et
aux responsables pédagogiques
Durée effective à distance
7 heures
Moyens pédagogiques
Avant la formation :
– Pré-lectures
– Passation du questionnaire
Pendant la formation :
– Découvrir son propre mode de
gestion des conflits
– Pratiquer des exercices permettant
l’assimilation des notions-clés
– Etudier des cas pratiques dans le
domaine notamment des relations
interpersonnelles et de la cohésion
d’équipe
– Mener un entretien en situation réelle
avec un co-stagiaire
Prestations comprises
– Supports pédagogiques en version
electronique
– Ouverture d’un compte sur la
plateforme internet de passation
The Myers-Briggs Company est signataire de
la Charte des éditeurs d’outils d’évaluation
des personnes.
Accompagnement technique :
Notre classe à distance est dispensée grâce à des
solutions solides de visioconférence, réputées
pour répondre parfaitement aux contextes
pédagogiques et techniques de la formation.
L’apprenant a juste besoin d’un ordinateur avec
connexion wifi, un micro et une webcam. Partages
de documents en ligne, quiz, exercices pratiques
et échanges en sous-groupes dans plusieurs sous-
classes virtuelles.
Séquences de 50min entrecoupées par des pauses
permettant de garder l’attention et d’intégrer.
L’ensemble du matériel pédagogique est transmis
au stagiaire par envoi postal deux semaines avant
le début de la formation. Il reçoit en même temps
par email les codes d’accès à la plateforme de la
classe virtuelle.
Certification
A l’issue de la formation, les praticiens certifiés
seront à même de faire passer le questionnaire,
conduire l’entretien TKI, et appliquer le TKI dans
différentes situations de ressources humaines
(relations interpersonnelles, mobilité, bilan de
compétences, orientation, coaching, efficacité des
équipes…).
L’utilisation du TKI est subordonnée à la réussite à
l’examen de certification qui conclut la formation.
Nous contacter
The Myers-Briggs Company Limited
5 rue Meyerbeer, 75009 Paris, France
+33 1 55 34 92 00
france@themyersbriggs.com
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Briggs Foundation aux Etats-Unis et dans d’autres pays. TKI et le logo TKI sont des
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d’autres pays.