PROGRAMME CHARGE DE DEVELOPPEMENT EN RESSOURCES …

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PROGRAMME

CHARGE DE DEVELOPPEMENT EN RESSOURCES
HUMAINES ET SOCIALES

Niveau 6 enregistrée au RNCP n° 34560, sous l’autorité et délivré par la SOFTEC.

476 Heures sur 1 an

LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES
COMPÉTENCES – 24 HEURES

 Définition, objectifs, enjeux et notion d’employabilité
 Les notions de compétence, savoir, savoir-faire et savoir-être
 Le cadre légal de la GPEC
 Les acteurs de le GPEC
 GPEC à Chaud, à tiède et à froid
 GPEC et RSE
 GPEC et PSE
 Les impacts de la GPEC sur la politique R.H
 Les outils de la GPEC
 Les accords GPEC
 Les aides de l’état : la GPEC territoriale
 Les limites de la GPEC

LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE – 17 HEURES

 Définition de la mobilité professionnelle et enjeux
 Le cadre légal de la mobilité professionnel
 Les formes de mobilité professionnelle
 L’entretien de mobilité ou de reclassement
 Le principe de flexibilité : la flexisécurité
 Les principes de Peter et Dilbert
 Le plafonnement de carrières

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LE RECRUTEMENT – 24 HEURES

 Les enjeux du recrutement
 Les étapes du processus de recrutement
 Le coût du processus de recrutement
 Les formalités liées à l’embauche
 L’intégration du nouveau salarié

LA FORMATION PROFESSIONNELLE – 40 HEURES

 La politique de formation
 Le cadre légale de la formation
 Les obligations financières de l’entreprise
 Les dispositifs de formation
 La gestion de la formation

L’ÉVALUATION DES SALARIÉS – 17 HEURES

 L’intérêt et les limites de l’évaluation
 Le contenu de l’évaluation
 Les méthodes de l’évaluation
 Les différents types d’entretien : origines, condition d’accès, initiatives et

objectifs

 Mettre en place et conduire un entretien

LE CONTRAT DE TRAVAIL – 20 HEURES

 Les éléments constitutifs du contrat de travail
 Les différents types de contrats de travail

LA STRATÉGIE DE RÉMUNÉRATION – 42 HEURES

 Fonctionnement du bulletin de salaire
 Le cadre légal de la rémunération
 La stratégie de rémunération
 Anticiper l’évolution de la masse salariale

L’AUDIT DE RÉMUNÉRATION – 7 HEURES

 Le contrôle URSSAF en pratique
 Le fonctionnement du service paye
 Méthodologie de l’audit de paie

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LA MIX-RÉMUNÉRATION – 27 HEURES

 Les dispositifs du mix-rémunération
 La rémunération du dirigeant
 Les avantages offerts par le C.E.
 Le cadre fiscal du mix-rémunération

LE TEMPS DE TRAVAIL – 17 HEURES

 La durée légale du travail
 Le décompte du temps de travail
 Le travail effectif
 Le repos
 Le travail de nuit
 Le travail à domicile et le télétravail
 Le travail dominical
 Le travail des jeunes
 Le temps de travail des salariés bénéficiant d’une protection particulière
 La réquisition pour force majeure
 Le régime spécifique des intermittents
 Régulation et politiques économiques

LES CONDITIONS DE TRAVAIL – 20 HEURES

 Le cadre légal
 Les acteurs
 Les axes de la politique de prévention
 Les risques liés aux conditions de travail
 Le document unique des risques professionnels
 Les autres document et registres de sécurités
 L’ergonomie
 Les comportements additifs
 La pénibilité au travail

LA RESPONSABILITÉ SOCIALE DE L’ENTREPRISE – 14
HEURES

 La RSE
 Les principes de l’entreprise citoyenne : le contenue de la RSE
 Les indicateurs de la RSE
 L’audit social
 La gestion de la diversité

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LES OUTILS DE MESURE A DIMENSIONSOCIALE – 7 HEURES

 Opportunités du contrôle de gestion social
 Le bilan social
 Les tableaux de bord sociaux
 Le rapport Annuel Unique
 Le Bilan Social Individuel
 Le Bilan Sociétal
 Le Rapport de Situation Comparée des Femmes et des Hommes

LA GESTION SOCIALE – 21 HEURES

 La représentation syndicale
 Les institutions représentatives du personnel
 La négociation collective
 Les conflits collectifs
 Les affichages obligatoires

LA COMMUNICATION SOCIALE – 14HEURES

 La communication interne
 Le management
 La conduite du changement
 La Prise de Parole Public

LA RUPTURE DU CONTRAT DE TRAVAIL – 17 HEURES

 Le départ de l’entreprise à l’initiative du salarié ou par accord des parties
 Le départ de l’entreprise à l’initiative de l’employeur
 Les obligations financières et administratives liées au départ
 Le PSE

ANGLAIS SPÉCIALISATION RELATIONS SOCIALES – 14
HEURES

 Assimilation d’un vocabulaire spécifique
 Découverte du monde de l’entreprise anglais et américain
 Atelier CV en anglais
 Atelier correspondance en langue anglaise
 Ateliers de mise en situation

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INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE APPLIQUÉE AUX RH – 7
HEURES

 L’intelligence économique et les ressources humaines
 Etendue de la loi informatique et libertés
 L’utilisation des NTIC sur le lieu de travail
 La mise en place d’une veille efficace
 La protection des compétences et des savoirs de l’entreprise

TRAVAUX DIRIGÉS / RÉVISIONS / EXAMENS – 57 HEURES

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