MANUEL DE FORMATION POUR L’AUTONOMISATION DES …

 

 

MANUEL DE
FORMATION POUR
L’AUTONOMISATION
DES ENTREPRENEURS

L’Alliance mondiale pour les foyers améliorés
est un partenariat public-privé novateur qui
regroupe près de 1’000 partenaires travaillant
ensemble pour sauver des vies, améliorer les
moyens de subsistance, rendre les femmes
autonomes et protéger l’environnement en
créant un marché mondial florissant pour
des solutions de cuisson propre. L’objectif de
l’Alliance 100 d’ici ‘20 a pour objectif que 100
millions de ménages adoptent des foyers et des
combustibles plus propres et plus efficaces d’ici
2020. L’Alliance travaille avec ses partenaires
publics, privés et à but non lucratif pour
aider à surmonter les barrières commerciales
qui entravent actuellement la production, le
déploiement et l’utilisation de foyers et de
combustibles améliorés dans les pays en voie
de développement.

Les meilleures pratiques et les outils pour
susciter l’intérêt des femmes et pour aborder
les questions de genre peuvent être trouvés
dans le Guide des ressources de l’Alliance sur
l’intensification de l’adoption de solutions
de cuisson propre à travers l’autonomisation
des femmes.

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CREDIT: THE PARADIGM PROJECT

MANUEL DE
FORMATION POUR
L’AUTONOMISATION
DES ENTREPRENEURS

CREDIT: SOLAR SISTER

Ce manuel a été généreusement financé par le

Ministère finlandais des affaires étrangères (MFA).

CREDIT: MELINDA MARQUIS, THE VISIONARIA NETWORK

Les opinions exprimées dans ce document sont celles des auteurs et ne
représentent pas nécessairement les opinions du MFA de Finlande.

2015

Genevieve Smith – Co-auteur
Geneviève Smith se spécialise dans la recherche et l’analyse des

enjeux et des opportunités liées au genre dans le secteur de l’énergie

domestique. Mme Smith a été consultante pour l’Alliance mondiale

pour les foyers améliorés dans les domaines genre et marchés pendant

de nombreuses années, et est le chercheur principal et co-auteur de
l’intensification de l’adoption de solutions de cuisson propre à travers

l’autonomisation des femmes : un guide de ressources. Elle a acquis de

l’expérience professionnelle dans divers pays d’Amérique latine et d’Asie.

Mme Smith est actuellement la directrice du réseau The Visionaria

Network, qui se spécialise dans la formation à l’autonomisation, au

leadership et au renforcement des capacités pour soutenir les femmes et

les jeunes filles.

Anita Shankar – Co-auteur
Le Dr Shankar est une anthropologue médicale avec plus de vingt ans

d’expérience dans la recherche et les programmes de santé publique

axés sur l’autonomisation des femmes et de la santé maternelle et

infantile. Elle a mené ses recherches dans de nombreux pays du monde

où elle a vécu ou travaillé, dont le Népal, l’Inde, l’Indonésie et le Kenya.

Ses recherches actuelles portent sur les impacts de la formation à

l’autonomisation basée sur l’agency sur les femmes privées de leurs

droits, et elle a récemment terminé une étude pour évaluer l’importance

de l’engagement des femmes le long de la chaîne de valeur des foyers

améliorés et documente les impacts d’une formation à l’autonomisation

basée sur l’agency sur la capacité entrepreneuriale et l’adoption d’un

foyer.

Concepteur de la formation commerciale – GVEP International
GVEP (Global Village Energy Partnership) International travaille avec les

entreprises locales dans les pays en voie de développement pour accroître

l’accès à l’énergie moderne et améliorer la qualité de vie de millions de

personnes. GVEP croit fermement que les entreprises offrent les meilleures

solutions dans de nombreux cas, et son but est de fournir des services pro-

fessionnels de haute qualité pour soutenir la croissance du secteur privé.

Contributeurs
Cindy Cordova | Consultant, The Visionaria Network

Corinne Hart | Director of Gender and Humanitarian Programs, Global

Alliance for Clean Cookstoves

Paola Saldivias | Consultant

Paul Spurzem | Consultant, The Visionaria Network

Rachel Mahmud | Gender Associate, Global Alliance for Clean Cookstoves

Remerciements
Le Manuel de formation pour l’autonomisation des entrepreneurs a bénéfi-

cié des contributions de nombreuses personnes. Des révisions utiles ont

été fournies par Radha Muthiah, Leslie Cordes, Jen Tweddell, et Stephanie

Valdez de l’Alliance mondiale pour les foyers améliorés. De précieuses con-

tributions ont été fournies par les experts suivants: Jade Gray (IDEO.org),

Johanna Matocha (Évaluer), Jessica Alderman (Envirofit), Mary Alice Onyura

(SEVAK), Mabel Isolio (ENERGIA) et Svati Bhogle (ENERGIA). Nous tenons à

remercier tout particulièrement GIZ Pérou, Alicia Castro Rivera (GIZ Pérou),

et l’équipe du réseau The Visionaria Network.

TABLE DES MATIÈRES

INTRODUCTION

Qu’est-ce que ce manuel et qui devrait l’utiliser?…………………………………………………………………..i
Pourquoi ce manuel a-t-il été élaboré?…………………………………………………………………………………..iii
Comment le manuel a-t-il été développé ?…………………………………………………………………………….ix
Comment utiliser le manuel ?……………………………,…………………………………………………………………..xi
Limites du manuel…………………………………………………………………………………………………………………..xii
Feuille de route des compétences de base……………………………………………………………………………..xiii

PARTIE 1: PLAN DE CONCEPTION CENTRÉE SUR L’HUMAIN (HCD)

Le cahier de travail HCD qui l’accompagne guides des formateurs à travers le processus de
préparation d’une approche de formation sur mesure en utilisant les principes de conception
centrée sur l’humain. Vous pouvez télécharger ce document à l’adresse www.cleancookstoves.org.

Introduction et utilisation…………………………………………………………………………………………………………1

Brainstorming : A quoi

ressemble la « réussite » ?

Préparation pour les
commentaires

Encourager la

responsabilisation

DÉLIVRER

1. Meilleurs processus de mise en

2. Brainstorming : défis et solutions

3. Développez votre approche de

œuvre

possibles

suivi

Outil : questionnaires sur la

formation
Outil: Évaluez-vous

4. Création d’un système de soutien

Mentors
Groupes de soutien entre pairs

Espaces de réunion et évolution

ou amis

en continu

ÉCOUTER

1. Qui sont les participantes ?
2. Proposition de valeur
3. Explorez les compétences de base
4. Méthodes d’enseignement de «

brainstorming »

5. Développez votre état d’esprit
L’enseignant comme guide
Comprendre la valeur du temps
Revoir vos propres hypothèses
et croyances limitantes
Application d’une perspective

Soyez positif et n’oubliez pas

genre

de rire

CRÉER

1. Sélectionnez vos activités de

formation

2. Développez votre formation

Sélectionnez votre calendrier de

formation

Accords communautaires
Pertinence du contexte

3. Préparez vos techniques de

formation

L’heure de l’histoire
Possibilités de brainstorming

4. Envisager la « réussite »

PARTIE 2: PLANS DES ACTIVITÉS DE FORMATION ET DES LEÇONS

Session d’introduction à la formation

Échauffement/introduction……………………………………………………………………………………………….8

Compétences de base de l’entreprenariat……………………………………………………………………10

Sexe & Genre………………………………………………………………………………………………………………………..16

Développer les compétences – Cette section dédiée au commerce approfondira les activités

et les plans de leçons de base sur les entreprises et la finance à mettre en œuvre

avec les participants
Introduction : Mon modèle entrepreneuriat…………………………………………………………………20
Sujet 1 : Marketing & service client…………………………………………………………………………………21

Sujet 2 : Coûts & tarification…………………………………………………………………………………………….37

Sujet 3 : Stratégie et gestion financière…………………………………………………………………………43

Sujet 4 : Croissance et expansion de l’entreprise……………………………………………………….52

Trouver votre voix – La section autonomisation explorera les techniques et les exercices

qui aideront les individus à se comprendre et à comprendre ce qui est important

pour eux

Introduction au la section autonomisation …………………………………………………………………66

Sujet 1 : Construire la confiance en soi…………………………………………………………………………68

Sujet 2 : Se comprendre……………………………………………………………………………………………………71

Sujet 3 : Comprendre ses croyances fondamentales………………………………………………..79

Sujet 4 : Identifier et reconnaître ses propres forces…………………………………………………87

Sujet 5 : Développer des habitudes de pensée positive……………………………………………88

Sujet 6 : Gérer la peur et le risque………………………………………………………………………………….92

Sujet 7 : Se connaître soi-même à travers son corps………………………………………………..95

Aller de l’avant – La section leadership fournira des outils et des plans de leçons pour

développer les compétences en leadership et améliorer les compétences en

leadership chez les participants

Introduction au la section leadership……………………………………………………………………………100

Sujet 1 : Introduction au leadership ………………………………………………………………………………103

Sujet 2 : Établissement et développement de visions claires…………………………………106

Sujet 3 : Fixer des objectifs et être proactif…………………………………………………………………114

Sujet 4 : Résolution de problèmes………………………………………………………………………………….120

Sujet 5 : Communication…………………………………………………………………………………………………..125

Sujet 6 : Plan d’action………………………………………………………………………………………………………..132

Réflexion : Suivi et soutien post-formation

Glossaire des termes

QU’EST-CE QUE CE MANUEL
ET QUI DEVRAIT L’UTILISER ?

Ce manuel a été conçu pour
les organisations qui travaillent
actuellement, ou envisagent
de travailler, avec les femmes
entrepreneurs pour produire ou
soutenir la conception de technologies
de l’énergie domestique, ou qui
intéressera les femmes agents de vente
ou entrepreneurs dans les régions
rurales ou urbaines à vendre, distribuer
et/ou fournir un service après-vente
dans le domaine des technologies de
l’énergie domestique.

CHAÎNE DE VALEUR

Conception

Fabrication

Distribuer

CREDIT: PRACTICAL ACTION

Après-vente

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