MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES – EHESP Formation …

 

 

2020

RESSOURCES HUMAINES
ET DIALOGUE SOCIAL

N o u v e a u
p r o g r a m m e

MANAGEMENT
DES RESSOURCES HUMAINES

Responsables pédagogiques
Carl ALLEMAND & ANNE-LAURE RIQUET, Professeurs
Institut du Management (IdM), EHESP

5 à 6 modules
à Rennes | de janvier à juin 2020

Les + de la Formation
Le parcours de référence en matière de gestion des ressources humaines dans la fonction publique hospitalière,
dispensé par des professionnels experts
Une approche pragmatique de la réglementation pour définir sa politique de gestion
Les problématiques de GRH médicales abordées dans leurs dimensions territoriale et démographique
Des études de cas, mises en situation et retours d’expérience
Le manuel de gestion des ressources humaines dans la fonction publique hospitalière remis gracieusement
L’accès au « Forum des questions », mis à disposition par les Presses de l’EHESP

DIPLÔME D’ÉTABLISSEMENT
MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

Vous êtes concerné :
Directeur, attaché d’administration hospitalière, cadre
supérieur ayant des fonctions RH, en établissement de santé
ou en ESMS

Compétences visées :
• Maîtriser les fondamentaux pour organiser, gérer et piloter

les ressources humaines

• Acquérir les connaissances, les outils concrets et les
méthodologies sur l’ensemble du champ d’action de la
gestion des ressources humaines (GRH)

• Définir une stratégie et des politiques de développement

de la GRH

• Développer des outils de pilotage et promouvoir le

management des ressources humaines

• Maîtriser les procédures réglementaires applicables à la

fonction publique hospitalière (FPH)

• Échanger avec des professionnels et intégrer dans sa

démarche les réformes en cours

Modalités d’inscription
• Dossier de candidature à retourner avant le 13 décembre 2019 :

Calendrier prévisionnel et tarifs des sessions*

– CV

– Lettre de motivation

Organisation du parcours

• 5 modules obligatoires, soit 24 jours en présentiel

+ 1 module optionnel de 4 jours

• Le parcours peut être réalisé sur une ou deux années

• Chaque module peut être suivi de façon indépendante

Modalités pédagogiques

• La formation est très largement orientée sur la pratique

• Le participant, accompagné de l’équipe pédagogique, progresse grâce

à un entraînement intensif à partir de mises en situation

Validation du diplôme1

• Participation aux 5 modules obligatoires sur une ou deux années

• Élaboration d’un projet professionnel

• Soutenance devant un jury d’experts (le 12 juin 2020)

1Un diplôme d’établissement (D.E.) EHESP est un diplôme relevant de la compétence
locale de l’école. Reconnu par les instances de l’école, il est équivalent à un
diplôme universitaire

Module 1 :
Les éléments clés du statut de la FPH

Module 2 :
Qualité de vie au travail dans les
établissements sanitaires et médico-
sociaux

8 jours en 2 séquences
6 au 10 janvier 2020
27 au 30 janvier 2020

3 jours
10 au 12 février 2020

Module 3 :
Stratégie, organisation et pilotage financier
de la gestion des ressources humaines

4 jours
9 au 12 mars 2020

Module 4 :
Dimensionner les effectifs, optimiser
les organisations et accompagner le
changement

4 jours
30 mars au 2 avril 2020

Module 5 :
Enjeux et pratique du dialogue social dans
la FPH

4 jours
8 au 11 juin 2020

Module 6 (option) :
Les leviers de la gestion des ressources
humaines médicales

4 jours
11 au 15 mai 2020

2 300 €

1 200 €

1 500 €

1 500 €

1 500 €

1 500 €

Tarifs du diplôme* :
6 800 € net le parcours de 5 modules si financement employeur,
4 950 € net si financement personnel
+ 1 500 € net le module optionnel Ressources humaines médicales

*Tarifs en vigueur au 01/05/2019, sous réserve de modification

VOTRE CONTACT EHESP

Formation continue
02 99 02 25 00 – candidatureFC@ehesp.fr

Programme

M O D U L E
4

Dimensionner les effectifs, optimiser les organisations et
accompagner le changement
4 jours, du 30 mars au 2 avril 2020
COMPÉTENCES VISÉES
• Maîtriser les règles de gestion du temps de travail et optimiser les

organisations de service de soins

• Identifier les leviers RH dans un Plan de Retour à l’Equilibre
• Intégrer l’absentéisme dans les problématiques de gestion
• Établir un diagnostic d’établissement, de pôle ou de secteur d’activité

M O D U L E
1

M O D U L E
2

Les éléments clés du statut de la fonction publique
hospitalière
8 jours en 2 séquences
du 6 au 10 janvier et du 27 au 30 janvier 2020
(0,5 jour spécifique pour le D.E. le 6 janvier après-midi)
COMPÉTENCES VISÉES
• Connaître et appliquer les procédures réglementaires de la fonction

publique hospitalière

• Maîtriser le processus de décision administrative dans le cadre du

déroulement de carrière des salariés

• Identifier les écarts entre le droit et la pratique, pour en tirer des

conclusions sur sa politique de gestion

• Utiliser le statut comme un levier de développement des ressources

humaines

• Assurer la formation de ses collaborateurs sur ces questions
PROGRAMME
• Les étapes de la carrière du fonctionnaire hospitalier : recrutement,

positions statutaires, avancement, cessation de fonction

• Les aléas de la carrière du fonctionnaire hospitalier
• La gestion spécifique des personnels contractuels
• L’égalité professionnelle femme / homme
• La défense devant le juge administratif

Qualité de vie au travail dans les établissements sanitaires et
médico-sociaux
3 jours, du 10 au 12 février 2020
COMPÉTENCES VISÉES
• Comprendre les enjeux de la qualité de vie au travail et la Stratégie

nationale (DGOS) du 5 décembre 2016
• Maîtriser les critères du manuel qualité HAS
• Être sensibilisé à la médiation
• Construire et analyser un baromètre social
• Disposer d’outils opérationnels permettant de mieux appréhender les

situations de restriction d’aptitude

PROGRAMME
• Les enjeux de la qualité de vie au travail en établissements de santé
et médico-sociaux : rappels réglementaires et retours d’expérience

• Engager et pérenniser une démarche
• Les modalités d’action
• Intégrer la médiation, tant sur le volet préventif que comme outil de

gestion de crise

• Focus sur la gestion de l’absentéisme et les restrictions d’aptitude ;
Quelle politique d’établissement pour favoriser le maintien dans
l’emploi ?

• Mises en situation : les entretiens de ré-accueil après l’absence d’un

M O D U L E
5

agent

Finances

effectifs

M O D U L E
3

Stratégie, organisation et pilotage financier de la gestion
des ressources humaines
4 jours, du 9 au 12 mars 2020
COMPÉTENCES VISÉES
• Élaborer le budget du Titre 1 en partenariat avec la Direction des

M O D U L E
6

• Exécuter le budget et anticiper les décisions modificatives
• Analyser les tableaux de bord relatifs au suivi budgétaire
• Construire et analyser les tableaux de bord relatifs au suivi des

• Élaborer et suivre un plan d’actions au regard de l’analyse des

tableaux de bord de suivi des effectifs

PROGRAMME
• Les clés pour l’élaboration et la négociation du Titre 1
• La maîtrise des outils de gestion des effectifs et de suivi budgétaires
• Construire des tableaux de bord RH
• Modéliser un outil de projection des effectifs
• Focus sur la gestion de l’absentéisme
• Cas concrets et retours d’expérience

Programme sous réserve de modification

• Travailler la GPMC dans un contexte de restructuration ou dans une

en situation de restructuration

logique territoriale (GHT)

• Organiser l’accompagnement social des réorganisations
PROGRAMME
• Impacts d’un plan de retour à l’équilibre (PRE) sur les ressources

humaines d’un établissement de santé

• Réglementation et mise en pratique de la gestion du temps de travail

(exercices, cas pratiques)

• Méthodes de calcul d’effectifs et outils de comparaison
• Études de cas sur le redimensionnement d’une unité non normée et

d’un service normé

• Étude de cas sur la réorganisation des activités et des effectifs d’un

EPS dans le cadre d’un Plan de Retour à l’Equilibre

• Utilisation de la GPMC comme un outil d’organisation dans le cadre

d’une restructuration

• Outils, méthodes et retours d’expérience sur la mise en place d’un

accompagnement social au sein d’un établissement

Enjeux et pratique du dialogue social dans la FPH
4 jours, du 8 au 11 juin 2020
COMPÉTENCES VISÉES
• Connaître les enjeux et le cadre des relations sociales (thèmes,

méthodes et pratiques) pour organiser le dialogue social dans son
établissement

• Savoir agir dans un contexte de relations sociales difficiles
PROGRAMME
• Les enjeux du dialogue social aujourd’hui
• Le droit syndical, le droit de grève
• Les instances consultatives (Comité technique d’établissement,

CHSCT, Commissions administratives paritaires)

• Les relations sociales au quotidien
• Le dialogue social en pratique : comment l’organiser et le développer
• Les enjeux de la négociation sociale
• Préparation et conduite d’une négociation en contexte conflictuel
• Le rôle de la médiation dans la résolution des conflits

En option…

Les leviers de la gestion des ressources humaines médicales
4 jours, du 11 au 15 mai 2020
COMPÉTENCES VISÉES
• Comprendre les enjeux de la GRH médicale dans un contexte
démographique contraint et dans un cadre territorial évolutif

• Organiser la permanence des soins à partir de la réglementation sur

le temps médical

• Gérer les carrières et les parcours professionnels médicaux, ainsi que

l’emploi et les rémunérations en fonction des différents statuts

• Organiser le dialogue de gestion avec le corps médical
PROGRAMME
• La participation des personnels médicaux à la gouvernance de

l’hôpital

• La problématique de la démographie et de la fidélisation médicale
• L’organisation des ressources médicales sur le territoire (GHT,

Directions communes…)

• Les différents statuts médicaux hospitaliers (PH, HU, assistants etc)
• Le temps de travail médical et l’organisation du travail
• La formation des médecins et le développement professionnel

continu

• Le cumul d’activités et de rémunérations

Formulaire d’inscription
DIPLÔME D’ÉTABLISSEMENT
MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

 Je souhaite suivre le diplôme : m sur un an (2020)
m sur deux ans (2020-2021)
Je m’inscris aux 5 modules obligatoires

m Je m’inscris au module optionnel (11 > 15 mai 2020)

 Je m’inscris uniquement au(x) module(s) suivant(s) :
m module 1 (06 > 10 janvier 2020 et 27 > 30 janvier 2020
m module 2 (10 > 12 février 2020)
m module 4 (30 mars > 02 avril 2020)
m module 6 (11 > 15 mai 2020)

m module 3 (09 > 12 mars 2020)
m module 5 (08 > 11 juin 2020)

Nom : ……………………………………………………. Nom de naisssance : …………………………………..
Prénom : ………………………………………………… Date de naisssance : …………………………………..
………………………………………………………………
Lieu de naisssance : …………………………………..
E-mail (obligatoire) : ……………………………………………. @ …………………………………………………..
Fonction : ………………………………………………………………………………………………………………………
Corps de rattachement et profession : ………………………………………………………………………………..
Direction/Service : ………………………………………………………………………………………………………….

Nom de l’établissement : ……………………………………………………………………………………………….
Statut juridique de l’établissement :  Public  Privé
N° de SIRET : …………………………………………….. Code APE : ………………………………………………..
Adresse professionnelle : …………………………………………………………………………………………………
Code postal : ………………………. Ville : ……………………………………………………………………………….
Téléphone : ………………………………….

Nom et prénom de votre responsable formation : ……………………………………………………………
Adresse de votre responsable formation (si différente de l’employeur)
…………………………………………………………………………………………………………………………………….
Code postal : ………………………. Ville : ……………………………………………………………………………….
E-mail (obligatoire) : ………………………………………………. @ ……………………………………………….

Adresse de facturation (si différente de l’établissement) : ……………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………….
Code postal : ………………………. Ville : ……………………………………………………………………………….

Financeur (si différent de l’employeur) : …………………………………………………………………………….
Adresse : ……………………………………………………………………………………………………………………..
Code postal : ………………………. Ville : ……………………………………………………………………………….

 J’accepte d’être informé(e) par e-mail des formations EHESP

Fait le

Signature du candidat

le
Visa de l’employeur

le
Visa du responsable Formation

Tarifs* :

6 800 € net, si financement employeur
4 950 € net, si financement personnel ou aidé
+ 1500 € net, le module optionnel

(voir le calendrier des sessions)
*Tarifs en vigueur au 01/05/2019, sous réserve de
modification

Pour vous inscrire,
scannez ou photocopiez ce bulletin d’inscription puis
retournez-le dûment rempli par e-mail ou par courrier à :
candidatureFC@ehesp.fr
Tél : 02.99.02.25.00

École des hautes études en santé publique
Service scolarité – Formation continue
15 Av. du Professeur-Léon-Bernard
CS 74312
35043 RENNES Cedex

1 fiche par stage et par personne
L’EHESP est organisme de formation enregistré sous le
n° 53 35 09162 35
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat

Organisme enregistré par l’Agence nationale du DPC
N° 2371

Les personnes en situation de handicap souhaitant
bénéficier d’un accueil spécifique peuvent s’adresser par
courriel à : referent-handicap@ehesp.fr

Modalités financières :
Dans le cas d’un règlement par chèque, merci de
libeller et d’adresser indépendamment votre chèque à
l’ordre de l’agent comptable de l’EHESP, accompagné de
la copie de la convention de formation.

La signature de ce bulletin vaut acceptation sans réserve
des conditions générales de vente accessibles sur notre
site internet ou notre catalogue en vigueur.

Conformément à la loi «Informatique et libertés» du 6
janvier 1978 et au RGPD 2016/679 du 27 avril 2016,
vous bénéficiez d’un droit d’accès et de rectification
aux informations qui vous concernent. Vous pouvez
également, pour des motifs légitimes, vous opposer
au traitement des données vous concernant. Si vous
souhaitez exercer ce droit et obtenir communicatin des
informations vous concernant, veuillez vous adresser à
DDFC – Ecole des hautes études en santé publique, 15
avenue du professeur Léon Bernard 35043 RENNES cedex
et/ou par email à fc-communication@ehesp.fr

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m
o
c
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d
u
t
s
2
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w

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