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- Titre : Liste_themes_formation_Ressources_Humaines.pdf
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- Description : Liste des Thèmes de Formation pour les Ressources Humaines et le développement personnel Les fondamentaux de la pratique RH. Politiques et stratégies RH. La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences : GPEC. La mobilité interne et la gestion des carrières des collaborateurs.
Transcription
Liste des Thèmes de Formation pour les Ressources Humaines
et le développement personnel
Les fondamentaux de la pratique RH.
Politiques et stratégies RH.
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences : GPEC.
La mobilité interne et la gestion des carrières des collaborateurs.
L’évaluation des performances et des potentiels.
Les outils de pilotage de la fonction RH.
RH pour nouveaux managers.
Modernisation de la Gestion des Ressources Humaines : Perspectives, pratiques et contraintes.
GRH : Maîtrise du calcul de la paie et de l’organisation de la fonction RH.
Cursus : Maitriser les fonctions de la gestion des ressources humaines.
Gestion des compétences.
Pilotage par les indicateurs : Les 70 Ratios RH.
Le tableau de bord des ressources humaines et l’élaboration du Bilan Social.
Développer la qualité de Service de la fonction RH et la gestion des compétences.
La Mise à niveau des Ressources Humaines.
Gestion des carrières et des compétences.
Méthodologie et pratique de l’élaboration des fiches de fonction et des fiches de postes.
Sécuriser vos contrats de travail et gérer au mieux vos RH.
Technicité au Recrutement : Valider les compétences et les motivations du candidat et fiabiliser
les recrutements.
La rémunération.
L’absentéisme.
Management : les fondamentaux.
L’évaluation de la performance du personnel.
L’essentiel du droit du travail pour les Managers.
Maîtriser les leviers de la motivation de ses équipes.
Ingénierie et conduite des projets de formation.
Amélioration et performance du service formation.
Le tableau de bord et les ratios de la formation.
Les indicateurs de performance et “T. B.” de la formation.
Formation de Formateurs : Outils et Enjeux Andragogiques.
Gestion des instruments de la formation professionnelle et de l’emploi.
Élaboration des plans de formation annuels et pluriannuels de l’entreprise.
Audit du système de formation en entreprise.
Reconversion professionnelle.
Élaboration du Bilan pédagogique et financier annuel.
Call Centre : Executive Coaching Management du Processus de la Formation
Call Centre : Manager les formateurs internes et les tuteurs.
La formation et le recyclage des noveaux promoteurs.
La Gestion de Développement personnel des Cadres.
Le Coaching individuel : Nouvel outil de performance humaine.
Accompagner son équipe dans l’atteinte des objectifs.
Communication entre les responsables : comment faire pour former une équipe solidaire.
Communication et Management.
Les techniques de Communication professionnelle.
Communication, culture et rigueur.
Communiquer efficacement avec son équipe et sa hiérarchie.
Techniques de Communication et Motivation de son personnel.
Management des réunions : La maîtrise des 5 étapes de conduite des réunions efficientes.
Construire et développer son leadership.
Accidents de travail (enquête et analyse) et maladies professionnelles.
Les Outils Pratiques de la Gestion des procédures de la Sécurité Sociale et de l’Assurance maladie
des ressources humaines du Secteur Privé auprès de la CNSS et la CNAM.
Gérer les conflits au quotidien : De la non-agression à la coopération.
Gestion de Stress – équilibre personnel et bien-être au travail.
Transformer son stress en énergie positive.
Prévention des conflits et négociation.
Gestion de Stress – équilibre personnel et bien-être au travail.
Transformer son stress en énergie positive.
Prévention des conflits et négociation.
Manager des personnalités difficiles.
La Gestion des conflits interpersonnels et inter groupes.
Interaction entre les différents services.
Les nouveautés du Code d’Incitations aux Investissements pour les sociétés Off Shore.
Manager transversal : les Fondamentaux en Soft Skills.
Manager une équipe.
Managers : Conduire et réussir ses entretiens annuels.
Techniques de Résolution des problématiques et de prise de décision.
Time Management.
Habilité et Développement Managérial.
Coaching professionnel des Cadres.
Confiance et assurance en soi.
Leadership et impact personnel.
Efficacité professionnelle.
Gestion du temps et des priorités.
Techniques de négociation.
Le Développement du potentiel des commerciaux.
Conduite et Accompagnement du changement.
L’Audit de la conformité conventionnelle en entreprise.
Relations sociales : cadre juridique et animation des instances.
Management de la relation client.
Métiers des secrétaires et assistantes.
Techniques d’élaboration et de gestion des projets
Montage des projets & Création d’entreprises.
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