IntraParis concerter pour avancer doSSier enSeMble

Kelly Marie-roSe
AGEnt D’ACCuEIl
Et DE SuRVEIllAnCE
Au jARDIn VIllEMIn (10e)

FrancK dhenry
tEChnICIEn DE tRAnquIllItÉ
PublIquE Et DE
SuRVEIllAnCE (ttPS)
à lA CIRConSCRIPtIon 7/15

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david geoFFroy
InSPECtEuR DE SÉCuRItÉ DE lA VIllE
DE PARIS à lA CIRConSCRIPtIon Du 19e

rencontre Ils luttent contre les incivilités

le magazine des personnels de la Ville de Paris

N° 56 – AuToMNE 2016

doSSier

concerter pour avancer
enSeMble

Service Un accompagnement pour les nouveaux encadrants

sommaire

MissiON cAPitALE

missions
16 d reportaGe
Le tramway T3 avance

18 d reGards croisÉs
Aménager autrement

20 d reNcoNtre
Ils luttent contre les incivilités

23 d cARtE bLANchE
Cette nouvelle rubrique vous
donne entièrement la parole.
Le thème pour ce numéro :
LA DémARChe PARISImPLe

horizons
4 d L’actu de La viLLe

Budget participatif
4 d Un record de participation

Berges de Seine
5 d Les premiers aménagements
sont en cours

Démarche Data
7 d Les directions sur le pont
pour utiliser les données

8 d L’Agenda

9 d deMaiN La viLLe
Se moderniser pour améliorer
le service rendu

10 d GRAND ANGLE
Paris ouvre le premier camp
de réfugiés

dossier
11 d coNcerter pour
avaNcer eNseMbLe

Améliorer le fonctionnement
Paris & moi, la démarche
PariSimple et les différentes
consultations permettent
d’améliorer les conditions de
travail des agents et de faire
évoluer le fonctionnement
interne. Les premières actions
se mettent en place.

Faire évoluer les dispositifs
Les services utilisent de plus
en plus la concertation pour
recueillir l’avis d’acteurs de tous
horizons et faire évoluer ensemble
les prestations qu’ils proposent
ou en imaginer de nouveaux
qui répondent aux besoins.

p. 11

p. 9

p. 10

service
24 d carrière

24 d Droits et obligations
des agents
Une campagne du CASVP
pour informer les personnels

25 d Parcours encadrants
Un nouveau programme
de formation sur neuf mois

26 d Tutorat
Différents dispositifs pour
se lancer dans cet engagement
citoyen

26 d Congés
La dématérialisation gagne
du terrain

tRibuNEs
28 d L’expression syndicale

31 d L’iNvité
BRunO mOReL
« Le droit à une solution
d’hébergement »

p. 24

S’appuyer
sur vos idées
et propositions.

éditorial

MissiON cAPitALE

L’administration parisienne riche
de la participation de ses agents

e n mai 2014, Anne Hidalgo avait consacré sa première

communication en Conseil de Paris aux grandes réformes
de l’administration parisienne. Ces orientations ont
constitué, depuis, le cadre de cohérence de l’ensemble
des actions engagées par la Ville. Lors du Conseil de septembre
2016, deux ans et demi après le début de la mandature, la maire
de Paris a souhaité revenir sur les changements déjà réalisés
ainsi que sur les démarches en cours ou à lancer.

Alors que le contexte financier et nos engagements en
matière de développement durable nous incitent à la
sobriété, la Ville fait preuve d’un véritable esprit
d’innovation pour aller de l’avant, mieux répondre aux
attentes des usagers et améliorer la qualité du service
public parisien. Simplifier les démarches administratives,
faciliter l’accès des services aux usagers, notamment en
développant notre offre numérique, se rapprocher des usagers
les plus éloignés du service public, développer les pratiques
citoyennes, encourager la participation des Parisiens à la
conception même des services municipaux, etc., sont autant de
chantiers qui mobilisent l’ensemble des directions.
Pour progresser, la Ville s’appuie sur l’expertise de ses services
et de ses agents. Les différentes consultations réalisées en
interne depuis le début de la mandature, Paris & moi, PariSimple
et à présent la démarche La Transfo, nous permettent d’améliorer
les services offerts ou de simplifier nos procédures internes.
Consacré à ces différentes démarches participatives, le dossier
de ce numéro de Mission Capitale illustre une nouvelle fois leur
intérêt. Si l’administration poursuit son adaptation pour mieux
répondre à des problématiques nouvelles et aux attentes des
Parisiens, c’est en s’appuyant largement sur vos idées et
propositions. Les transformations réussies sont celles qui sont
comprises, celles dont le sens est partagé par l’ensemble des
acteurs concernés, celles qui sont construites pour les agents et
avec eux.

PhILIPPe ChOTARD
Secrétaire général de la Ville de Paris

p. 16

p. 31

Direction de l’Information et de la Communication, 4, rue de Lobau, 75004 Paris
Directeur de la publication : Jean-Marie Vernat. Rédactrice en chef : Valérie Goupy. Tél. : 01 42 76 54 26. valerie.goupy@paris.fr. Ont participé à ce numéro : Nicolas Moulin,
Isabelle Knafou. Direction artistique et réalisation : Rampazzo & Associés (blog.rampazzo.com). Impression : Imprimerie de Compiègne.

Crédits photos : Couverture : iStockPhoto. C. Belin (16, 17) ; I. Bonnet (16, 17) ; E. Chaix (4) ; V. Chesneau-Daumas (12) ; DASES (6, 14) ; H. Garat (5, 8, 22, 31, 32) ; F. Grunberg (5, 8) ;
J.-B. Gurliat (4, 7, 10, 15, 20, 21, 22, 23, 32) ; S. Léger (16, 17) ; L. Pescadère (9) ; S. Poulou (27) ; J.-Y. Quiéry (8) ; A. Thomès (6) ; S. Robichon (3, 6, 7, 18, 19, 26) ; Joana Vasconcelos/Cœur
de Paris/Projet en étude/Porte de Clignancourt (17) ; M. Verhille (8, 25). Iconographes : Sylvie Vermeulen, Myriam Siméon.

Membre de Communication et Entreprise (Ujjef) – Imprimé sur papier écologique.

MissioN capitaLe //
À partir du 21 novembre,
retrouvez l’édition
enrichie de Mission
Capitale sur vos tablettes
et smartphones sur
www.missioncapitale.
paris.fr. Et dès à présent,
feuilletez en ligne sur
IntraParis > Rapido
le numéro 56 avec
ses suppléments dans
Mission Capitale +.

2

MissiON cAPitALE / N° 56 / AutOMNE 2016

AutOMNE 2016 / No 56 / MissiON cAPitALE

3

horizons

L’ACTu DE LA VILLE

Montfermeil, sur des friches industrielles comme Bab-
cock à La Courneuve, ou aux abords des cours d’eau…

Inventons la Métropole du Grand Paris
concours
La liste des 61 sites retenus dans le cadre du concours
« Inventons la Métropole du Grand Paris », pour lequel
75 communes et territoires avaient candidaté, a été
dévoilée le 10 octobre dernier. Cet appel à projets
urbains innovants, lancé conjointement par l’État, la
Métropole du Grand Paris et la Société du Grand Paris,
constitue une étape historique dans la construction
métropolitaine. Les 225 hectares, répartis dans tout
le Grand Paris, préfigureront la métropole de demain,
au service de la qualité de vie, de la solidarité, de l’in-
novation et du développement durable. Les terrains
lauréats sont très variés, de 800 m2 pour le plus petit
à 32 hectares pour le plus grand, aux abords des
futures gares du « Grand Paris Express », dans les
cœurs de ville comme à Rueil-Malmaison ou Clichy-

Partage d’expérience
Paris participe pleinement à cette démarche créatrice
de richesses, d’emplois et de logements. La Ville par-
tage son expérience et la méthode acquise avec
« Réinventer Paris », et sept sites dont Paris est pro-
priétaire sur le territoire parisien ou dans la métropole
(2,5 hectares situés dans l’Arc de l’innovation) ont
été sélectionnés. La Caisse des Dépôts va mobiliser
ses fonds propres et le programme d’Investissements
d’avenir « Ville de Demain » pour cofinancer des opé-
rations. Les entreprises intéressées à développer un
projet ont jusqu’au 13 janvier 2017 pour faire acte de
candidature. ●

Sept sites dont Paris est
propriétaire sont concernés
par l’appel à projets.

Le budget participatif séduit
démocratie
Près de 160 000 Parisiens ont voté à cette troi-
sième édition du budget participatif pour
laquelle 219 projets ont été retenus. Cette par-
ticipation record est le fruit de la mobilisation
des porteurs de projets et de la présence accrue
des équipes de la Ville, particulièrement des
ambassadeurs du budget participatif, sur le ter-
rain. Les votes physiques ont ainsi fait un bond
de 87 % par rapport à l’édition précédente.
Parmi les nouveautés de cette année : le budget
participatif des écoles et des collèges. Plus de
83 % des écoles parisiennes ont été volontaires,
permettant à environ 66 000 élèves de voter. À
57 %, ils ont souhaité une école plus connectée.
Une autre nouveauté concerne la volonté de
mettre en valeur les quartiers populaires dans
la mobilisation, les projets et le vote. Au total,
58 projets lauréats y seront réalisés grâce aux
30 millions d’euros qui leur sont dédiés.

La solidarité en tête
Les onze projets parisiens arrivés en tête, dont
la mise en œuvre sera lancée en 2017,
concernent la solidarité, la végétalisation ou
encore la propreté de la ville. Avec quelque
20 000 votes, le projet lauréat, doté de 5 mil-
lions d’euros, propose de venir en aide aux
personnes sans domicile fixe en lançant un
appel à projets auprès d’architectes et d’urba-

4 MISSION CAPITALE / N° 56 / AuTOMNE 2016

66 000 élèves des écoles
élémentaires ont pu voter.

nistes pour construire des abris temporaires et
mobiles. Avec 2 millions d’euros, le deuxième
projet vise un Paris plus propre grâce à l’achat
de toilettes innovantes, la création d’une appli-
cation qui les recense, des outils numériques
pour améliorer la collecte… Le troisième, doté
de 1,5 million d’euros, concerne le gaspillage
alimentaire avec l’ouverture d’un restaurant
solidaire et la création de dispositifs pour pou-
voir redistribuer les surplus. Pour les 208 pro-
jets d’arrondissement, les habitants ont sou-
haité en priorité davantage de nature en ville,
avec notamment la végétalisation de la rue de
Rennes (6e) et du boulevard Voltaire (11e). Figure
aussi l’achat de défibrillateurs dans un centre
sportif, etc. ●

Tous les résultats sont sur budgetparticipatif.paris

Les
Canaux

LA mAison des
économies soLidAires
et innovAntes accueillera
au 6, quai de la Seine (19e)
un incubateur de start-up
et des organisations
internationales qui soutiennent
le développement d’une
économie inclusive et engagée
pour la protection de la
planète. Parmi elles, le Yunus
Centre, du nom de Muhammad
Yunus, Prix Nobel de la paix
en 2006, qui a développé le
microcrédit à la fin des années
1970.

Le bâtiment abritait
jusqu’alors le service
des Canaux.

Un comité de suivi pour mesurer
les impacts réels en matière de report
de circulation et de pollution établira
un premier bilan au bout de six mois.

événements

Le troPhée du resPect de
L’environnement a été décerné
à Paris pour ses mesures prises
en faveur de l’environnement,
en amont et durant l’UEFA EURO
2016. Il s’ajoute à l’obtention
de la certification ISO 20121, la plus
exigeante au monde en matière
de norme environnementale. La Ville
est ainsi le premier organisateur
d’événements en France à l’obtenir,
après avoir mené près de 160 actions
(tri et recyclage des déchets,
écoconception des structures…).

horizons

L’ACTu DE LA VILLE

L’AIP pour tous

Avec l’intégration de la direction des
Affaires scolaires et de la direction de
la Jeunesse et des Sports, l’assistance
informatique de proximité (AIP)
est maintenant opérationnelle pour
l’ensemble des directions. Le centre
de services répond par téléphone à
tous les appels signalant une panne
d’ordinateur ou de téléphone.
S’il ne peut pas intervenir à distance,
les agents de l’une des trois agences
se déplacent sur les sites.

Sur un toit perché…
Agriculture urbaine
Un potager de 300 mètres carrés a
été installé sur le toit du bâtiment
central du 4, rue de Lobau (4e) qui
abrite des agents de la direction de
l’Information et de la Communica-
tion et de la direction du Patrimoine
et de l’Architecture. Prochaine-
ment, 110 pieds de vigne vont être
plantés et, au printemps, trois
ruches accueilleront des abeilles. Ce
projet d’agriculture urbaine sur le
toit d’un bâtiment administratif
s’inscrit dans « Objectif 100 hec-
tares », la charte initiée par la Ville
de Paris et ses partenaires publics et
privés pour donner plus de place à
la végétalisation. Les vendanges de
cette première vigne en toiture de
Paris sont prévues dans deux ans.
D’ici là, le potager aura livré plu-

sieurs récoltes de fraises, fram-
boises, salades, basilic et autres
plantes comestibles.

Techniques de culture bio
Pour réaliser ce projet, une mini
nappe phréatique valorisant les
eaux pluviales a été installée cet été
sur le toit. Un espace est dédié au
compostage des déchets verts. Le
toit accueillera aussi un mur végétal
comestible et une zone de test
d’aquaponie, une technique où les
déjections des poissons servent
d’engrais pour le végétal. À noter
qu’aucune pulvérisation chimique
ne sera réalisée sur les vignes et le
potager. L’aménagement et la ges-
tion de ce toit sont pilotés par la
société Urbagri, spécialisée en agri-
culture urbaine. ●

Le potager de l’Hôtel de Ville,
planté sur le toit du 4, rue de Lobau,
commence à sortir de terre.

Les berges ouvertes
Piétonisation
Annoncée en mai 2015, la piétonisation de la rive
droite des berges de Seine a été votée au Conseil de
Paris de septembre 2016. Les premiers travaux
d’aménagement ont démarré à la mi-octobre et
devraient courir jusqu’au printemps, par phases, afin
de maintenir un accès continu aux piétons et aux
cyclistes. « Certains aménagements, comme le
square de l’Hôtel de Ville, demandent davantage de
temps. D’autres, plus légers, seront terminés dès la
fin de l’année, précise Xavier Janc, de la Mission
Berges de Seine rive droite au Secrétariat général.
Les deux tunnels ne font pas encore l’objet d’amé-
nagements et seront intégrés à la vague 2 de l’appel
à projets “Réinventer la Seine”, qui sera lancée début
2017. » Pour le moment, la direction de la Voirie et
des Déplacements intervient notamment sur l’éclai-
rage passé en LED et sur les ouvrages d’art, la direc-
tion des Espaces verts et de l’Environnement s’oc-
cupe de la végétalisation et des aires de jeux, et la
direction de la Jeunesse et des Sports des agrès et
terrains sportifs. De son côté, la direction du Patri-
moine et de l’Architecture réalise des sanitaires dans
les murs de fond de quai, avec la participation de la
direction de la Propreté et de l’Eau. Quant à la direc-
tion des Systèmes et Technologies de l’information,
elle se charge de connecter le site en wifi.

Un projet phare
Si les directions opérationnelles sont fortement sol-
licitées, les directions supports ne sont pas en reste
pour le suivi de ce projet phare de la mandature.
C’est le cas notamment de la direction des Affaires
juridiques pour les procédures et les autorisations
diverses. La direction de l’Attractivité et de l’Emploi,
quant à elle, a lancé une consultation auprès d’opé-
rateurs qui proposeront, dans les locaux de fond de
quai, des activités de restauration et autour de l’éco-
nomie circulaire, solidaire et sociale. Ces nouvelles
activités vont s’installer au fur et à mesure des amé-
nagements à partir de l’été 2017. Côté animations et
événements sur le site, ils seront imaginés par les
directions de l’Information et de la Communication
et des Affaires culturelles, en lien avec la direction
de la Jeunesse et des Sports. ●

horizons

L’ACTu DE LA VILLE

Trois laboratoires font partie de ce nouveau
service de la direction de l’Action sociale,
de l’Enfance et de la Santé.

Un service dédié à la santé environnementale
modernisation
Depuis le 1er septembre, le bureau de la santé
environnementale et de l’hygiène, ainsi que
l’ensemble des structures qui lui étaient
jusqu’alors rattachées – Laboratoire d’hy-
giène de la Ville de Paris (LHVP), Laboratoire
d’étude des particules inhalées (LEPI), Ser-
vice municipal d’actions de salubrité et d’hy-
giène (SMASH), cohorte PARIS – ont fusionné
pour constituer le Service parisien de santé
environnementale (SPSE). Ce changement de
nom accompagne un renforcement de l’ex-
pertise de la Ville en matière de santé envi-
ronnementale, destiné à permettre la mise en
œuvre du Plan parisien de santé environne-
mentale. Il s’agit de mettre en place de nou-
velles méthodes et de nouveaux programmes
d’analyse des polluants, notamment les per-
turbateurs endocriniens et les nanoparti-
cules, mais aussi de développer de nouvelles
fonctions qui ne relèvent pas directement des
activités de laboratoire : évaluation d’impact
sur la santé, observation de la santé, actions
de sensibilisation à la santé et l’environne-
ment, etc. Ce nouvel intitulé traduit aussi une
plus grande intégration selon une logique qui
s’efforce d’être plus lisible. Il vise à accroître
la visibilité du service, tant en interne que
vis-à-vis de ses correspondants, et à marquer
sa polyvalence et sa compétence large dans
le champ de la santé environnementale.

la structure et à la diversité de ses modes
d’intervention, laisse la place à celle de « ser-
vice ». Cela rejoint en ce sens la démarche
générale au sein des collectivités territoriales
où les anciens bureaux municipaux d’hygiène
sont devenus les services communaux d’hy-
giène et de santé.
Le nouveau service comporte trois labora-
toires, respectivement consacrés aux pol-
luants chimiques, aux micro-organismes et
allergènes, et à l’amiante, aux fibres et par-
ticules. Il compte également trois départe-
ments. Ainsi, le département Faune et
Actions de salubrité sera notamment en
charge de la lutte contre les rongeurs et
contre les insectes vecteurs de maladies
transmissibles. Le département des Activités
scientifiques transversales se voit rattacher
les activités d’observation, d’évaluation,
d’éducation et de sensibilisation, ainsi que le
suivi de la cohorte PARIS. Un département
Support, chargé des fonctions logistiques et
administratives, complète le dispositif. ●

Trois laboratoires et départements
C’est dans le même esprit que la terminologie
de « bureau », dénomination administrative
qui n’était plus adaptée aux enjeux portés par

Agences
territoriales

dAns Le cAdre de LA
réorgAnisAtion de la direction
de l’Immobilier, de la Logistique et
des Transports (DILT), quatre agences
de gestion territoriales seront mises
en place d’ici à la fin de l’année en
remplacement des agences actuelles.
Objectif : offrir à tous les agents les
mêmes qualités de service quel que soit
leur lieu de travail. Les quatre agences
regroupent plusieurs arrondissements :
l’agence Centre (du 1er au 4e), l’agence
Sud (5e, 6e, 7e, 13e, 14e et 15e), l’agence
Est (11e, 12e et 20e) et l’agence Nord
(8e, 9e, 10e, 16e, 17e, 18e et 19e).

19 °c

c’est LA temPérAture idéALe
à maintenir au bureau comme
à la maison pour éviter le gaspillage
énergétique et réduire la facture.
Rappelons que le chauffage des
bâtiments reste la première source
d’émission de gaz à effet de serre
et de particules fines en Île-de-
France. Maintenir cette température
est donc un enjeu environnemental
important et quotidien, qui relève
de la responsabilité de chacun.
La DPA se charge d’optimiser
les réglages des chaufferies
pour atteindre cette température
de consigne dans les bâtiments
municipaux.

Sans réponse de leur part,
les agents connectés recevront
uniquement l’E-Mag
dès le prochain numéro.

Papier ou numérique ? À vous de choisir
Mission Capitale
À l’instar de nombreux magazines de presse,
Mission Capitale a développé depuis plusieurs
numéros une version numérique, que l’on peut
consulter sur une tablette, un smartphone ou
un ordinateur. Elle reprend tous les contenus
de l’édition papier, auxquels sont ajoutés des
vidéos, des photos, des liens vers d’autres sites
ainsi que des informations complémentaires.
Les numéros précédents sont archivés et un
moteur de recherche permet de retrouver les
articles.
Désormais, les agents possédant une adresse
mail professionnelle Outlook, soit environ

28 000 agents, recevront uniquement cette
version. Le magazine papier ne leur sera plus
envoyé à leur domicile. Un mail sera
prochainement adressé aux agents concernés
pour les informer de ce nouveau mode de
diffusion. Toutefois, ceux d’entre eux qui
souhaiteront continuer à recevoir le magazine
papier pourront le faire savoir en suivant les
modalités expliquées dans le mail. À noter
que le mode de diffusion ne changera pas
pour les autres agents. ●

Consultez l’E-Mag sur www.missioncapitale.paris.fr

Relayer Paris 2024

engagement
Deux cents agents vont devenir les
relayeurs en interne et en externe de la can-
didature de Paris à l’organisation des Jeux
olympiques et paralympiques de 2024. Ils
recevront une formation pour en être les
porte-parole, seront régulièrement infor-
més sur la candidature et participeront à
ses temps forts. Ils auront également un
temps de rencontre avec la maire de Paris,
notamment au moment du lancement du
dispositif lors des Journées portes ouvertes
de l’Hôtel de Ville. Si, en septembre 2017,
Paris est désigné ville hôte des Jeux, le
groupe des relayeurs aura pour ambition de
perdurer jusqu’en 2024. Les agents qui se
seront inscrits dans cette démarche s’enga-

geront à se mobiliser à titre volontaire dans
le cadre de l’organisation d’événements liés
aux Jeux (stands, temps événementiels), à
aider à l’appropriation de la candidature
Paris 2024 et à promouvoir la candidature
auprès de leurs collègues, des Parisiens et
des Franciliens ainsi que, pour les sportifs
réguliers, à porter les couleurs de la Ville et
de la candidature Paris 2024 dans les com-
pétitions auxquelles ils participeront.
Sportifs ou non, issus de toutes les direc-
tions, vous pouvez vous porter candidats à
cet engagement volontaire qui a lieu en
dehors du temps de travail. Inscriptions
jusqu’au 16 décembre en complétant et en
renvoyant le formulaire disponible sur Intra-
Paris et dans les directions. ●

À l’assaut des données

démarche data
Améliorer les transports grâce à des don-
nées en temps réel permettant d’identifier
le meilleur itinéraire, faire des choix
d’aménagement de l’espace grâce à des
capteurs pour mesurer la perception qu’en
ont les usagers à l’occasion de phases de
tests… Les données (data) sont indispen-
sables pour améliorer la qualité du service
rendu à l’usager, l’efficacité du travail et
la gestion des villes.
Paris dispose de données patrimoniales,
administratives, issues de capteurs ou
encore de commentaires d’usagers,
regroupées dans des bases numériques.
Les nouvelles techniques et méthodes
sophistiquées permettent de traiter un
nombre immense de données et de les
croiser entre elles pour mieux les utiliser.
Ces outils sont au service de la ville intel-
ligente et durable où chaque maillon de la
chaîne de production des données est
important.

Des initiatives variées
La Ville s’est lancée dans la démarche
Data, pilotée au Secrétariat général par

Jean-Philippe Clément, qui concerne tous
les secteurs (technique, scientifique,
social, ressources humaines).
Ainsi, la direction du Patrimoine et de
l’Architecture travaille avec des parte-
naires et des start-up pour mieux com-
prendre l’utilisation de l’énergie dans les
différents équipements municipaux à
partir des données des dix dernières
années. L’analyse sera utile dans les stra-
tégies d’achat des fluides, permettra
d’engendrer des économies et d’assurer
la transition énergétique. Par ailleurs,
une plateforme de données à partir de
capteurs dans les bâtiments et d’objets
connectés, mise en œuvre en 2017, per-
mettra de mieux maîtriser les consom-
mations et d’améliorer le confort dans les
2 000 équipements publics. À la direction
de la Voirie et des Déplacements, une
étude est engagée pour connaître la pro-
babilité de panne des feux de croisement
et anticiper les interventions pour leur
maintenance. Place d’Italie, des capteurs
sont installés pour déterminer la densité
piétonne et déclencher les feux… Les ini-
tiatives sont vouées à se développer. ●

horizons
horizons

L’ACTu DE LA VILLE
L’ACTu DE LA VILLE

La Ville accueille 1 000 stagiaires
de 3e dans ses différents services.

Une appli pour
les stages de 3e

scolaire
La Ville de Paris propose 1 000 stages à
destination des élèves de 3e au sein de
ses différentes directions ainsi que des
cabinets d’élus. Ce stage d’observation
leur permet de se familiariser avec le
milieu professionnel et a pour but de les
aider dans leur choix d’orientation.
Encadrés par des agents maîtres de
stage, les stagiaires peuvent ainsi
découvrir les différents métiers de la
Ville, que ce soit sur le terrain ou dans
les services centraux.
Pour faciliter les recherches, la direction
des Systèmes et Technologies de l’infor-
mation a développé une application
spécifique sur paris.fr (stage3e.paris.fr)
qui recense ces stages et permet aux
élèves de s’inscrire directement sur
l’offre qui leur convient. Par ailleurs, la
direction des Affaires scolaires est en
contact permanent avec les référents
stages des collèges parisiens classés
Réseau d’Éducation Prioritaire (REP),
afin que les 420 stages spécifiquement
réservés à ce public soient proposés aux
élèves de ces établissements.
De plus, pour les élèves de 3e souhaitant
faire un stage dans le domaine de l’éco-
nomie sociale et solidaire, la Ville a créé
la plateforme stages de 3e ESS, sur
laquelle des entreprises publient leurs
offres de stage. Elle est accessible sur
monstage.paris ●

Les données permettront d’anticiper
la maintenance des feux de croisement
ou de les déclencher selon la densité
piétonne à proximité.

No 56 / MISSION CAPITALE

7

horizons

L’ACTu DE LA VILLE

décembre 2016

Ce sera la dernière étape avant
la visite à Paris, du 14 au 17 mai,
par la commission d’évaluation,
puis la désignation de la ville
hôte le 13 septembre 2017 à Lima.

La nouvelle version de ParisTennis
permettra de réserver un créneau
à partir d’un smartphone.

Coluche, côté coulisses
expo
Il aura fallu neuf mois pour
concevoir l’exposition gratuite
qui se tient actuellement à
l’Hôtel de Ville à l’occasion du
30e anniversaire de la dispari-
tion de Coluche. Le projet a été
piloté par la direction de l’In-
formation et de la Communi-
cation (DICOM) avec, selon le
souhait de Véronique Colucci,
sa veuve, l’envie partagée entre
les intervenants de montrer
une image de Coluche, celle
d’un homme sensible, élégant,
curieux de tout. L’équipe projet
a travaillé en synergie avec
Véronique Colucci, Fabienne
Bilal, la commissaire de l’ex-
position, Pascal Rodriguez, le
scénographe, d’autres direc-
tions de la Ville, principale-
ment celle du Patrimoine et de
l’Architecture, et les presta-
taires extérieurs.

a validé chacune des étapes.
Parmi les ingrédients qui font
le succès que rencontre l’expo-
sition depuis son ouverture,
l’implication de tous, l’envie de
bien faire, et surtout l’écoute
qui a permis d’aboutir à des
choix collégiaux.
Les réunions ont été fréquentes
et chacun a mis sa pierre à
l’édifice, même s’il a fallu
s’adapter aux divergences de
goûts ou faire parfois com-
prendre les contraintes. Véro-
nique Colucci, toujours très
accessible, a ouvert grand ses
portes pour permettre à
l’équipe de choisir les objets
qu’elle a prêtés pour l’exposi-
tion. Le respect a été de mise
dans le traitement des vête-
ments, des visuels… Chacun
d’eux a une histoire, un
contexte, que l’exposition s’at-
tache à faire ressortir. ●

Des choix collégiaux
Un comité de pilotage rassem-
blant plusieurs services de la
DICOM, y compris la direction,

➝exPOsItIOn COLuCHe jusqu’au

7 janvier, tous les jours de 10 h à 18 h 30
(sauf dimanches et jours fériés).
Entrée 5, rue de Lobau (4e).

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d Paris Rendez-vous
● À l’occasion des fêtes de fin
d’année, la Mairie de Paris et
Lego® s’associent pour proposer
aux petits et aux grands un
événement autour du fameux
jeu de construction. Les enfants
pourront notamment assister
à des ateliers et des
constructions de monuments
parisiens seront exposées.
Du 2 au 30 décembre.

● Le 8 décembre, une réduction
de 20 % sur toute la Boutique
de Paris (hors livres
et promotions) sera accordée
aux agents de la Ville sur
présentation de la carte
professionnelle à Paris Rendez-
vous (29, rue de Rivoli – 4e)
et sur la boutique en ligne
avec le code promo
NOELPARIS2016 valable
une fois (boutique.paris.fr).

d « L’Or du pouvoir »
L’exposition retrace l’histoire
de Paris à travers une sélection
de monnaies et d’objets
évoquant les grandes figures
du pouvoir. « L’Or du pouvoir,
de Jules César à Marianne ».
Crypte archéologique,
7, place Jean-Paul II (4e).
Jusqu’au 31 décembre.

www.crypte.paris.fr

Janvier 2017
d Portes ouvertes
à l’Hôtel de Ville
L’Hôtel de Ville ouvrira en
exclusivité ses portes aux agents
et à leurs proches tout au long
du week-end des 28 et 29 janvier.
Durant ces deux jours, les
visiteurs seront immergés
dans l’univers des Jeux
olympiques et paralympiques
à travers différentes animations
proposées par les directions,
telles que des tournois, un jeu de
l’oie géant… Le programme sera
détaillé dans La Lettre Capitale
de décembre et sur IntraParis.

Février 2017
d Jeux
Le 3 février au plus tard,
la dernière partie des dossiers
de candidature sera remise au
comité international olympique.

Printemps 2017
d Carnavalet en travaux
Le musée Carnavalet, consacré
à l’histoire de Paris, a fermé ses
portes pour trois ans de travaux.
Ils débuteront au printemps,
une fois les 610 000 œuvres
inventoriées, numérisées
puis déménagées. Objectifs :
restaurer et mettre aux normes
le bâtiment, mais aussi
réorganiser la visite et mieux
accueillir les publics. Un nouveau
site Internet sera mis en ligne
au printemps et une application
sera créée. Une préfiguration
du futur musée ouvrira pour
présenter le projet de rénovation
et les activités hors les murs
pendant les travaux.

www.carnavalet.paris.fr

été 2017
d Les kiosques
renouvelés
360 nouveaux kiosques
de presse vont être déployés
dans la capitale d’ici à 2019.
Les premiers seront ouverts
l’été prochain. Éco-performants,
ils permettront d’améliorer
les conditions de travail
des kiosquiers et offriront
de nouveaux services, comme
la possibilité de géolocaliser un
exemplaire et de le commander.
Le nouveau modèle de kiosque
a été défini au cours de réunions
de travail avec les groupes
politiques du Conseil de Paris.

horizons

DEMAIN LA VILLE

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O
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Z

un LIeu-RessOuRCes
dédIé à
L’InnOVAtIOn
InteRne

La Ville de Paris expérimente
pendant dix-huit mois La Transfo,
une démarche pour concevoir et
tester de nouvelles méthodes de
travail. Ce programme, développé
par l’association La 27e Région,
qui vise à tester et cocréer
un laboratoire d’innovation
interne, s’appuie sur l’expertise
de vingt agents volontaires.
Ils travailleront avec des élus,
des citoyens et des représentants
de l’écosystème territorial
sur des thématiques transverses.
À terme, ce lieu-ressources
aura pour vocation de traiter
les défis politiques de Paris avec
des méthodologies nouvelles
telles que le design, l’observation
ou l’expérimentation.

comptes permettant un meilleur
recouvrement des recettes et
une meilleure gestion financière.
Sa politique des ressources
humaines se veut protectrice et
porte les valeurs de laïcité, de
diversité et d’égalité profession-
nelle entre les femmes et les
hommes. Ainsi, la démarche
d’obtention du Label Diversité
de l’Afnor doit aboutir en 2017,
comme le déploiement du plan
d’actions concernant les risques
psychosociaux. Avant la fin de
l’année, les règles du bon usage
des outils numériques de travail
seront précisées. Pour simplifier
la vie des agents, le compte
Agent, un portail personnalisé,
sera développé sur IntraParis. ●

Plus d’infos sur IntraParis

Lire la communication de la
maire sur la modernisation de
l’administration, au Conseil de Paris
de septembre.

se moderniser
Pour AméLiorer
Le service rendu

PP En mai 2014, Anne Hidalgo avait consacré sa première
communication en Conseil de Paris aux grandes réformes de
l’administration. Plus de deux ans après, elle a souhaité revenir
sur l