INGENIERIE DE LA FORMATION
Larbi AÏT HENNANI
Université de Lille 2
L’in gé n ie r ie de la for m a t ion :
qu ‘e st ce qu e c’e st ?
L’in gé n ie r ie de la for m a t ion est une
dém arche qui perm et de concevoir des
form at ions de m anière rat ionnelle.
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L’I n gé n ie r ie de la for m a t ion :
é t a pe pa r é t a pe
Le processus d’ingénierie de la formation
est composé de 3 grandes étapes :
L’analyse
La conception
La réalisation
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L’analyse
L’analyse :
l’analyse du besoin
–
– la rédaction du cahier des charges
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L’analyse
l’analyse du besoin
Identification de l entreprise/organisation
Contexte de la demande
Situation Actuelle /Situation visée
Population visée
Objectifs de la formation
Eléments de contenu
Dispositif d évaluation de la formation
Contraintes (temporelles, budgétaires)
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l’analyse du besoin
Identification de l entreprise/organisation
Nom de l entreprise/organisation
Adresse/Tel/Fax/Email
Nom du Responsable
Nom du contact (qui formule la demande ? est ce quelqu un
qui a un vrai poids dans la structure ?)
Descriptif général de l activité
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l’analyse du besoin
Contexte de la demande
Historique de la structure
Evolution récente
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l’analyse du besoin
Situation actuelle
Descriptif de la situation actuelle : quel est le projet à
développer /quelle est la difficulté rencontrée ?
Qui est concerné par ce projet ? cette difficulté ?
Comment se caractérise cette situation ?
Quelles activités sont en jeu ?
A-t-on déjà tenté quelque chose pour développer ce projet ?
résoudre cette difficulté ?
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