Formations courtes à distance Formation continue

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à d i s t a n c e

F o r m a t i o n s c o u r t e s

2018/19
Formation continue
ManageMent du sport

L’UFR STAPS de l’Université Lyon 1 et son département Management du sport,
proposent un nouveau programme de formations courtes, à distance.

Ces formations s’adressent aux professionnel·le·s, salarié·e·s ou bénévoles
des organisations sportives (clubs, comités, associations…), qui souhaitent
développer leur employabilité, gagner en compétences ou encore faire évoluer
leurs organisations.

Sept thématiques et sept modules sont au programme : Cadre juridique,
Entrepreneuriat, Evénement sportif, Gestion comptable et financière, Marketing,
Ressources humaines, Stratégie de développement.

Chacune de ces formations à distance s’organise sur six semaines ; elle représente
50h d’enseignement et nécessite 8 à 12 heures de travail hebdomadaire personnel.

Renseignements pédagogiques

Inscriptions : Formation continue

Fabienne TEFTSIAN
coordinatrice pédagogique des formations
à distance en management du sport
fabienne.teftsian@univ-lyon1.fr

Amandine FAVIER
assistante des formations à distance
en management du sport
amandine.favier@univ-lyon1.fr
tél. : 04 72 43 13 42

Accueil

Marie BERTHIER
marie.berthier@univ-lyon1.fr
tél. : 04 72 43 10 60

université claude Bernard Lyon 1
Service FocaL – antenne Sciences
13 Boulevard andré Latarjet
69622 ViLLeurBanne ceDeX

http://focal.univ-lyon1.fr

programme 2018-2019

M6 mobiliser et Conduire ses équipes

quelques facettes du management des ressources humaines

Gère-t-on une organisation sportive comme on gère une entreprise ? Outre certaines similitudes, la professionnali-
sation des compétences devient un impératif pour développer des activités. Qu’il s’agisse d’amateur·e·s pratiquant
une discipline sportive, d’élu·e·s gérant l’association, de bénévoles ou de partenaires institutionnels, le manager doit
au quotidien, impulser des projets, animer des équipes, coordonner, contrôler, gérer des tensions et donner du sens
à l’action collective !

6 semaines

15 octobre au 25 novembre 2018

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M5 des ChiFFres au serviCe du projet !

la gestion comptable et financière

Déployer ses projets et permettre à son organisation sportive de se développer implique une bonne connaissance
des enjeux financiers. S’approprier les éléments techniques et le vocabulaire des experts (bilan, résultat, plan de
financement, financements externes…) permet une compréhension des différents indicateurs financiers et renforce
la légitimité auprès des acteurs concernés. Les projets sont alors sécurisés par une analyse financière initiale et une
gestion financière prévisionnelle.

6 semaines

12 novembre au 21 décembre 2018

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M2 Comprendre le Cadre juridique des orGanisations sportives

développer son organisation en toute légalité

Bien appréhender l’environnement juridique dans lequel l’organisation sportive se déploie permet de poser les bases
d’un fonctionnement quotidien sécurisé. Connaître le cadre légal dans lequel les activités sportives évoluent, affiner
sa compréhension des partenariats, publics ou privés, et de sa responsabilité, civile ou pénale, permet à l’organisa-
tion de gagner en sérénité !

6 semaines

14 janvier au 24 février 2019

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M1 Gérer un projet événementiel sportiF

tracer la route et garder le cap

Au service de l’organisation sportive, la réussite d’un projet événementiel demande une vraie méthodologie d’action
et de bonnes capacités d’anticipation. Conduire le projet dans ses différentes dimensions, l’instruire pas à pas,
prendre les décisions qui s’imposent et identifier le bon argumentaire… Voici quelques étapes qu’il faut clarifier
avant de pouvoir se lancer en toute sécurité !

6 semaines

24 février au 7 avril 2019

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M3 elaborer la stratéGie de développement de son orGanisation

des méthodes et des outils pour aller plus loin

Comme toutes entreprises, l’organisation sportive est confrontée à la question de son devenir. Dans un environne-
ment souvent complexe, aux enjeux tant politiques qu’économiques, les perspectives peuvent être multiples. De la
question des valeurs et de l’identité au projet de développement à moyen terme, cette session permet de clarifier
ses objectifs et de déterminer les moyens opérationnels pour les atteindre.

6 semaines

8 avril au 12 mai 2019

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M4 Construire son oFFre et ConvainCre

le marketing, un sport d’équipe ?

Améliorer la notoriété de son organisation sportive, attirer plus de pratiquant·e·s ou d’adhérent·e·s, convaincre des
partenaires ou des medias, rassurer des sponsors ou des collectivités nécessitent indéniablement en préalable une
bonne vision de sa structure et de son environnement. Un bon décodage des concepts, techniques et méthodes
permet alors d’atteindre concrètement ses objectifs.

6 semaines

20 mai au 30 juin 2019

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M7 l’entrepreneuriat, un Choix Comme un autre ?

s’engager sur la voie de l’indépendance en toute sérénité

L’idée de création est là, rêvée depuis assez longtemps sans doute. Créateur·rice d’entreprise potentielle, on se sent
suffisamment fort·e pour pouvoir porter ce projet jusqu’aux plus hautes cimes. Encore faut-il s’assurer de pouvoir
passer au crible cette belle esquisse, à visée commerciale, afin de pouvoir trancher, décider, enclencher ou différer sa
mise en œuvre. Module avec sélection par dossier de candidature.

6 semaines

Mai – juin 2019

Télécharger le descriptif *

* Ou consulter les descriptifs des modules sur sportmanagement.univ-lyon1.fr

La Formation

prérequis
La réussite de ce cursus est conditionnée par l’implication de chaque participant·e (salarié·e,
bénévole, stagiaire) dans une organisation sportive (club, comité, association sportive) durant
la formation. La méthode pédagogique est fortement centrée sur les liens constants entre les
enseignements théoriques et ses applications concrètes ; cette implication permet de réaliser
les exercices proposés et de produire le dossier attendu pour la validation finale.

CompétenCes et métiers
Chacune de ces formations est une passerelle vers la construction de son emploi – respon-
sable de petite structure associative, agent de développement, chargé de communication.

pédaGoGie à distanCe
Une bonne organisation personnelle et professionnelle ainsi qu’une certaine connaissance
de ses besoins et de ses capacités sont des « plus » lorsque l’on démarre une formation à
distance. Conçus pour des personnes qui ne peuvent suivre une formation en présentiel, ces
programmes courts à distance nécessitent de consacrer 8h à 12h par semaine à la formation
ainsi qu’un temps, environ équivalent, à l’organisation sportive. Toutes les deux semaines
environ, des « classes virtuelles » sont organisées ; elles impliquent d’être relié en temps réel
avec l’enseignant·e et les autres apprenant·e·s. Un travail régulier est également demandé
tout au long de la formation (travaux intermédiaires, QCm, vidéos.. ) dans des délais imposés.

Une connexion Internet de bonne qualité est nécessaire pour suivre ces enseignements
dans de bonnes conditions. L’accès à l’ensemble des supports – ressources audiovisuelles,
documents pdf, forums, wikis, blogs, etc. se fait à travers la plateforme numérique Claroline
Connect.

aCCompaGnement et tutorat
Ces formations bénéficient de l’expertise de l’équipe pédagogique des formations à distance
du département management du Sport. Sous des formats variés (forums, mails, appels
téléphoniques ou vidéos, classes virtuelles, blogs), les accompagnements sont personnalisés
et prennent en compte, au maximum, les besoins des participant·e·s. Une aide concrète est
également apportée pour la prise en main des différents outils consacrés aux enseignements
sur la plateforme numérique Claroline Connect.

modalités de validation
Pour chaque formation, un dossier professionnel (diagnostic, analyse, étude de cas.. ) de fin
de cursus doit être réalisé. Il doit être validé par l’enseignant·e ; dans l’hypothèse de non
validation, un travail complémentaire est demandé.

moDaLitéS pratiqueS

Chaque module de formation s’organise sur six semaines environ.

tariFs par module
Possibilités de prise en charge : CPF, plan de formation, congé individuel de formation,
pôle-emploi, période de professionnalisation, etc.

* à l’exception du module sur l’entrepreneuriat (nous contacter pour plus d’informations).

• Public financé : 900 Euros*
• Public non financé : 600 Euros*

attestation de Fin de Formation
L’attestation de fin de formation mentionne :

– En cas de validation : « A satisfait aux exigences de la formation »
– En cas de non validation : « A suivi le parcours de formation »

Cette attestation atteste des compétences obtenues. Elle est à conserver tout au long de la
vie.

Formations Capitalisables
Ces formations courtes sont reliées aux diplômes à distance en management du sport
(DEUST ADECS, DUGOS…) délivrés par l’UFR STAPS de Lyon 1. En cas de réussite à celles-ci
et d’inscription ultérieure à l’UFR STAPS Lyon 1, le·a participant·e bénéficie de la validation
des enseignements déjà obtenus, sans limitation de durée.
Plus d’information : rubrique « Les + » sur chaque programme de formation.

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