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- Titre : "Formation Chef de projet.pdf"
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- Description : Formation Chef de projet certifiante : Méthodologies & outils En tant que chef de projet, vous êtes le garant de l’atteinte des objectifs et le respect des contraintes de coûts, qualité, délais, du projet. Grâce à cette formation vous allez acquérir les outils et méthodes pour devenir un …
Transcription
Formation Chef de projet
Formation Chef de projet certifiante :
Méthodologies & outils
En tant que chef de projet, vous êtes le garant de l’atteinte des objectifs et le respect des
contraintes de coûts, qualité, délais, du projet. Grâce à cette formation vous allez acquérir
les outils et méthodes pour devenir un chef de projet opérationnel et efficace.
Objectifs de formation Chef de projet
Définir, organiser, suivre et piloter les activités d’une gestion de projet
Définir et planifier les activités, maîtriser l’échéancier, identifier et gérer les risques
Etablir un budget, maîtriser les coûts et assurer l’approvisionnement des biens ou
services
Le programme de formation chef de projet
Qu’est-ce qu’un Projet ?
Définition d’un projet, principales caractéristiques et exemples.
Raisons de lancement d’une gestion de projet / Lien avec l’organisation.
Analyse de rentabilité d’une gestion de projet.
Phases d’un projet.
Les référentiels – Le cycle en V vs les méthodes agiles.
Deux acteurs essentiels : Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’oeuvre.
Initier un projet
Analyser les besoins (cahier des charges, charte de projet).
Les parties prenantes et le plan de communication.
1 rue Alessandro Volta, 44 481 Carquefou Cedex – 02.85.29.59.00 – audrey@youwebformation.com –
www.youwebformation.com
Numéro de déclaration d’activité 52440827344 auprès de la Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la
Consommation, du Travail et de l’Emploi (DIRECCTE)
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Formation Chef de projet
Le Work Breakdown Structure (WBS) / Notion de configuration.
Analyser les forces et faiblesses (Matrice SWOT).
Le Plan de Management de Projet (PMP).
Réunion de lancement de la gestion du projet
La Planification
Généralités
Les jalons et le diagramme Temps-Temps
Méthode PERT / Diagrammes réseau
Diagramme de Gantt / Effectifs prévisionnels
Avancement Physique
Earned Value Management (EVM)
Maitrise des coûts
Budget de référence / Budget en vigueur
Contrôle des coûts
Earned Value Management (EVM) appliqué aux coûts
Cash in / cash out
Activité à réaliser : Diagrammes de Gantt, Pert / Mesure de l’avancement physique
/ Management par la valeur acquise
Maîtrise des risques
Qu’est-ce qu’un risque ?
Identification des risques
Caractérisation des risques – analyse qualitative (occurrence / gravité)
Analyse quantitative – aspects économiques des risques
Mise en place et suivi de plans d’actions
Le registre des risques
Arbres de décision / Expected Monetary Value
Activité à réaliser : Evolution des aléas pour risques
Maîtrise de la qualité
Définition et référentiels normatifs
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Formation Chef de projet
Les grands principes Qualité
Les Processus
Le suivi Qualité
Coûts de conformité et Coûts de non-qualité
Maîtrise des approvisionnements et gestion des contrats
Généralités
Lotissement
Emettre un appel d’offres / Sélectionner les Fournisseurs
Les Contrats
Réunion d’enclenchement et réunions de suivi
Exécution du contrat
Clôture du contrat
Clore le projet
Les étapes
Bilan de projet / Retour d’expérience
Et en plus : offert !
Bonus supplémentaire (2.5 h) de formation sur les techniques de communication orales et
l’animation de réunion
Votre formateur Chef de projet
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Formation Chef de projet
Mickael Voirin
Ingénieur diplômé, Mickael Voirin a une expérience d’une vingtaine d’années dans
l’ingénierie. Il a occupé différents postes de management de grands projets industriels, de la
conception des usines à leur réalisation et mise en service. Maîtrisant l’ensemble des
composantes du management de projet, il s’est spécialisé au fil des années sur les
thématiques de maîtrise des risques et de gestion de contrats majeurs.
Michaël intervient désormais en tant qu’enseignant dans différentes écoles d’ingénieurs,
ainsi que dans des jurys de soutenance et dispense des formations en gestion de projet
auprès de professionnels.
Il est certifié Project Management Professional (PMP®) par le Project Management Institute
(PMI).
Votre tuteur Chef de projet
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Formation Chef de projet
Rachid Raja
Chef de projet Sénior SI Finance pour le compte du Groupe Aéroports de Paris depuis plus
de dix ans, je pilote la réalisation des projets qui me sont confiés, de la phase initiale à la
phase de clôture.
Je gère mes projets en organisant et en animant l’équipe projet conformément aux éléments
prépondérants que sont le périmètre, le budget et le planning, indiqués dans le cahier des
charges et dans le plan de management du projet.
Toutes les expériences, connaissances et compétences acquises dans le domaine de la
gestion de projet me permettent aujourd’hui de pouvoir transmettre à qui veut apprendre.
Si vous vous inscrivez dans cette optique, je serai alors ravi de vous accompagner en tant
que coach en gestion de projet, afin de vous prodiguer des conseils précieux qui vous
permettront de rédiger un rapport écrit du projet que vous souhaitez présenter dans le
cadre de votre formation. Je vous aiderai également dans le cadre de la préparation de votre
soutenance orale.
Enfin, je répondrai également à vos questions techniques, fonctionnelles et
organisationnelles concernant le projet que vous pilotez, dans le cas où il serait en cours de
réalisation.
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Formation Chef de projet
Dates de e-learning
01/07/2021 au 31/01/2022
15/09/2021 au 14/04/2022
01/11/2021 au 31/05/2022
15/12/2021 au 31/07/2022
15/01/2022 au 15/09/2022
01/03/2022 au 15/10/2022
15/04/2022 au 12/11/2022
01/06/2022 au 15/01/2023
Accès illimité
Exercice QCM
Vidéos
PC ou Tablette
Votre tuteur
Mémoire de stage
MÉTHODES ET SUPPORTS DE FORMATION
Informations Complémentaires
Suivi et évaluation de la formation Chef de projet
L’assiduité de la formation qui est réalisée via les évaluations qui jalonnent la
formation gestion de projet.
La formation gestion de projet est évaluée en fin de chaque module de formation par le
biais d’un QCM ou d’un exercice. La formation gestion de projet est sanctionnée par la
délivrance d’une attestation de suivi de formation.
Travaux à réaliser
Dans le cadre de la formation gestion de projet à distance de 32h30, vous devez
réaliser des études de cas (8 heures) et des QCM (2 heures).
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Formation Chef de projet
Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser un mémoire de fin d’étude sur la
gestion d’un projet. En plus des apports théoriques sur la gestion de projet, vous devrez
réaliser dans votre cadre professionnel ou pour le service d’une association une gestion de
projet.
Le temps estimé pour la gestion de ce projet et sa restitution auprès du jury de certification
est de 50h00.
Ces 50 heures incluent 1 heure de tutorat individuel.
Assistance pédagogique
Responsable pédagogique : Audrey Pinsault
Support réactif et efficace
– Si vous rencontrez un problème urgent nous ferons notre possible pour vous répondre
dans les 48h.
– Nous sommes disponibles du lundi au vendredi de 9h à 18h.
Assistance technique
– Une messagerie (contact@youwebformation.com)
– Une hotline (0285295900)
Une adaptation de la formation est possible pour les personnes en situation de handicap
(nous contacter)
Public et pré-requis de la formation chef de projet
Public : Tout Public
Pré-requis :
Disposer d’un post-bac +3, dans le cas contraire, vous devrez présenter un
dossier de candidature qui sera étudié par notre service des inscriptions
Maîtrise de l’utilisation d’internet (télécharger des documents sur votre disque dur,
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Formation Chef de projet
regarder des vidéos, consulter vos mails), disposer d’un ordinateur ou d’une tablette
avec audio, utilisation courante d’Excel/Word, rédiger des contenus argumentés pour
des cas pratiques.
Formation chef de projet certifiante
La formation chef de projet est certifiante. Cette formation prépare au bloc 1,2 et 4 de la
fiche n° 34730 – Manager de projet
Accèder à la fiche RNCP
Code CPF : 329885
Code certif info : 108677
Code RNCP : 34730
* niveau 7 = Bac+5 Master
Référent handicap
Accessibilité de notre formation en cas de situation de handicap est à étudier au cas par cas
avec notre référent handicap : Béatrice Rupert, disponible au 02 85 29 59 01
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