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- Titre : chef-de-projet-management-humain.pdf
- Submitted by : Anonymous
- Description : La préparation est importante… On sait aujourd’hui qu’un projet d’entreprise ne se traite pas sans un minimum de précautions. Avant de se lancer, il faut en effet procéder à un travail de préparation conséquent pour : préciser concrètement les objectifs, mettre en place une organisation efficace s’assurer de la disponibilité des compétences et…
Transcription
Formation Chef de projet
Le chef de projet efficace
12 bonnes pratiques pour un management humain
http://www.chef-de-projet.org
La méthode ne suffit pas
Si la réussite des projets était uniquement
dépendante du choix de la méthode et des outils
utilisés, la question n’aurait pas fait long feu.
Une méthode est bien entendu nécessaire, mais
elle est loin d’être suffisante.
En tout cas, il ne suffit pas de veiller à son
application scrupuleuse pour accéder
immanquablement aux objectifs convoités.
Les échecs ne sont malheureusement pas
exclusivement liés à des écarts de règles.
Extrait Le chef de projet efficace. © Eyrolles
http://www.chef-de-projet.org
Les projets sont complexes
Avec des délais toujours plus courts,
des budgets limités
une innovation permanente
l’utilisation de technologies trop jeunes
ou encore le rapprochement de compétences
multidisciplinaires provenant de différents horizons…
…les projets actuels sont complexes et se satisfont
fort peu de démarches rationalisant à l’extrême.
Extrait Le chef de projet efficace. © Eyrolles
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La préparation est importante…
On sait aujourd’hui qu’un projet d’entreprise ne se
traite pas sans un minimum de précautions.
Avant de se lancer, il faut en effet procéder à un
travail de préparation conséquent pour :
préciser concrètement les objectifs,
mettre en place une organisation efficace
s’assurer de la disponibilité des compétences et…
vérifier la faisabilité selon les délai et budget impartis.
Autant de conditions incontournables pour conduire
les projets actuels.
Extrait Le chef de projet efficace. © Eyrolles
http://www.chef-de-projet.org
…Mais elle ne suffit pas !
Pourtant, la réussite des projets, non pas celle qui se
limite à une recette signée avec les réserves d’usage,
mais la vraie, celle qui se voit lorsque la rentabilité
prévue est au rendez-vous, dépend de quelque chose
d’autre.
Extrait Le chef de projet efficace. © Eyrolles
http://www.chef-de-projet.org
Le bon sens pratique
Cette autre chose, impalpable par définition, c’est
peut-être bien le « bon sens pratique » qui
caractérise les managers qui réussissent.
Extrait Le chef de projet efficace. © Eyrolles
http://www.chef-de-projet.org
Le chef de projet exploite
son « bon sens pratique»
Il faut en effet disposer d’une bonne dose de bon
sens pour :
ajuster au mieux le déroulement du projet et
garder en ligne de mire les objectifs de rentabilité
initialement prévus…
…tout en évitant les pièges, risques et menaces qui ne
manqueront pas d’émailler la route.
Extrait Le chef de projet efficace. © Eyrolles
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…Sur de solides repères
Mais, pour exercer son bon sens en toute lucidité,
encore faut-il disposer de repères solides et d’une
vision globale de la question.
Bâtir et maintenir tout au long du projet un
référentiel de valeur traduisant la perception de la
réussite au sens du client est un fondamental.
Extrait Le chef de projet efficace. © Eyrolles
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