10 jours à distance* DIPLÔME D’ÉTABLISSEMENT (DE)

 

 

D U R É E / L I E U X

20,5 jours :
• 10,5 jours en présentiel*
• 10 jours à distance*

+ 4 jours si module optionnel

5 à 6 modules, à Rennes et à distance

* susceptible d’évoluer en fonction du contexte sanitaire

TA R I F S
6.800 € net, si financement employeur
4.950 € net, si autre financement
1.650 € net, le module optionnel Ressources
humaines médicales

M O D A L I T É S
D ’ I N S C R I P T I O N
 Joindre un CV et lettre de motivation
à la fiche d’inscription

Une confirmation d’inscription vous sera
adressée au plus tard 3 semaines avant
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Direction de la scolarité

candidaturefc@ehesp.fr

Tél. : 02.99.02.25.00

Ecole des hautes études en santé publique

15, avenue du Professeur-Léon-Bernard

CS 74312 – 35043 Rennes Cedex

Tél. + 33(0)2 99 02 22 00

f o r m a t i o n – c o n t i n u e . e h e s p . f r

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SUR LA FICHE
Management des ressources humaines
OU EN RECHERCHANT LA FORMATION
PAR THÈME
⎯ Ressources humaines, dialogue
social, qualité de vie au travail

formatio n-continue.ehesp. fr

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D I P L Ô M E D ’ É T A B L I S S E M E N T ( D E )

Ressources humaines, dialogue social, qualité de vie au travail

MANAGEMENT
DES RESSOURCES HUMAINES

Les 

•

•

•

Le parcours de référence en matière de GRH, dispensé par des professionnels
experts de la FPH

• Une approche pragmatique de la réglementation pour définir sa politique de

gestion
Les problématiques de GRH médicales abordées dans leurs dimensions
territoriale et démographique
Le Manuel de gestion des ressources humaines dans la FPH remis
gracieusement et l’accès en ligne à la «Foire au questions», Presses de l’EHESP

5 à 6 modules de 2,5
à 7,5 jours

Rennes

20,5 à 24,5 jours
janvier à
juin 2021

D.E. MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

O B J E C T I F P R O F E S S I O N N E L

• Proposer des politiques RH alignées avec la stratégie de l’établissement et les décliner en actions opérationnelles

P U B L I C V I S É

Directeur, attaché d’administration
hospitalière, cadre supérieur ayant
des fonctions RH, en établissement de
santé, social, médico-social

P A R C O U R S
P É D A G O G I Q U E

5 modules obligatoires

+ 1 module optionnel

P R O G R A M M E D E S M O D U L E S

MODULE 1 – LES ÉLÉMENTS CLÉS DU STATUT DE LA
FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIÈRE : DE LA THÉORIE À
LA PRATIQUE

MODULE 2 – QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL DANS LES
ÉABLISSEMENTS SANITAIRES ET MÉDICO-SOCIAUX

C ompé t enc e s v is ée s

hospitalière

• Maîtriser les procédures réglementaires de la fonction publique

• Comprendre les enjeux de la qualité de vie au travail

• Identifier les principaux outils et acteurs à mobiliser

• Maîtriser le processus de décision administrative dans le cadre

• Repérer les voies d’accès concrètes et opérationnelles pour

C ompé t e nc e s v i s ée s

du déroulement de carrière des salariés

• Identifier les écarts entre le droit et la pratique, pour en tirer des

conclusions sur sa politique de gestion

• Utiliser le statut comme levier de développement des ressources

humaines

• Assurer la formation de ses collaborateurs sur ces questions

C ont enu de f or ma t io n

• Les étapes de la carrière du fonctionnaire hospitalier :

• recrutement
• positions statutaires
• avancement
• cessation de fonction

• La gestion spécifique des personnels contractuels

• L’égalité professionnelle femme/homme

• La déontologie et le cumul d’activités

• La défense devant le juge administratif

A dis tance

7 ,5 jour s

• 4 (après-midi) au 8 janvi er 2021

et 25 au 28 janvier 2021

C ont enu de f or m a t i on

• Les enjeux de la Qualité de Vie au Travail (QVT) en établissements
de santé et médico-sociaux : rappels réglementaires et concepts
clés (manuel HAS, RPS)

• L’amélioration de la QVT par le biais des organisations de travail

• L’amélioration de la QVT par le biais de l’égalité profesionnelle

• L’amélioration de la QVT par la mise en place d’entretiens de ré-

femmes/hommes

accueil/retour

A d i s ta n ce

2, 5 jo u r s • 8 fév ri er ( a pr è s-m id i ) a u 1 0 fé vr ie r 2021

MODULE 3 – STRATÉGIE D’ÉTABLISSEMENT ET OUTILS
DU PILOTAGE FINANCIER GRH

MODULE 4 – LE PILOTAGE FINANCIER RH DANS UN
ENVIRONNEMENT CONTRAINT

C omp é t enc e s v is ée s

C omp é t enc e s v is ée s

• Inscrire la gestion RH dans son environnement hospitalier

• Maîtriser le cadrage national et les enjeux institutionnels

• Élaborer le titre I en partenariat avec la DAF

• Construire et analyser des tableaux de bord

• Identifier les leviers RH

• Positionner la fonction RH au sein d’un collectif d’établissement

• Élaborer et suivre un plan d’actions au regard de l’analyse

C ont enu d e f or ma t ion

C ont enu d e f or ma t ion

• Finances pour les non financiers

• Élaborer, suivre et exécuter un budget DAF/DRH

• Contrôle de gestion sociale : construction tableaux de bord RH,

modélisation outil de projection effectifs

3,5 jours • 8 m ars ( après -m idi) a u 11 m a rs 2021

• Les implications RH dans la gestion d’un dossier COPERMO

• Travaux de groupes autour d’un cas concret permettant de croiser

les regards DAF/DRH

• Restitution du plan d’actions auprès d’experts/professionnels en

activité, afin de disposer de retours et d’outils concrets

• Optimiser les effectifs en lien avec le capacitaire et les effectifs

3,5 jours • 12 avri l ( apr ès-midi) au 15 avril 2021

MODULE 5 – ENJEUX ET PRATIQUE DU DIALOGUE SOCIAL
DANS LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIÈRE

En option…

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C omp é t enc e s v is ée s

• Connaître les enjeux et le cadre des relations sociales (thèmes,

méthodes et pratiques)

• Agir dans un contexte de relations sociales difficiles

C ont enu d e f or ma t ion

• Les enjeux du dialogue social aujourd’hui

• Le droit syndical, le droit de grève

• Les instances consultatives (Comité technique d’établissement,

CHSCT, Commissions administratives paritaires)

• Les relations sociales au quotidien

développer

• Les enjeux de la négociation sociale

• La négociation en contexte conflictuel

• Le dialogue social en pratique : comment l’organiser et le

C ont enu d e f or ma t ion

MODULE 6 – LES LEVIERS DE LA GESTION DES
RESSOURCES HUMAINES MÉDICALES

C omp é t enc e s v is ée s
• Comprendre les enjeux de la GRH médicale dans un contexte
démographique contraint et dans un cadre territorial évolutif

• Organiser la permanence des soins à partir de la réglementation

sur le temps médical

• Gérer les carrières et les parcours professionnels médicaux,
ainsi que l’emploi et les rémunérations en fonction des différents
statuts

• Organiser le dialogue de gestion avec le corps médical

• La participation des personnels médicaux à la gouvernance de

• La problématique de la démographie et de la fidélisation médicale

Directions communes…)

• Les différents statuts médicaux hospitaliers (PH, HU, assistants

• Le temps de travail médical et l’organisation du travail

• La formation des médecins et le développement professionnel

l’hôpital

etc)

continu

• Le cumul d’activités et de rémunérations

4 jour s • 17 au 21 ma i 2021

Responsable pédagogique
Anne-Laure Schardt-Riquet
Professeur, Institut du Management EHESP

M O D A L I T É S
P É D A G O G I Q U E S

É VA L U AT I O N /
VA L I D AT I O N

P E R S P E C T I V E S

Participation aux 5 modules obligatoires
sur une ou deux années

Directeur des ressources humaines,
responsable des ressources humaines

Modules 1 et 2 à distance. Les modalités des
modules 3, 4 et 5 peuvent évoluer au regard
du contexte sanitaire

Formation très largement orientée sur la
pratique

Le participant, accompagné de l’équipe
pédagogique, progresse grâce à un
entraînement intensif à partir de mises en
situation

Livret de bord individuel

Accompagnement au mémoire personnalisé

Questionnaires d’entrée et de sortie
d’évaluation à chaque module

Elaboration d’un projet professionnel
soutenu devant un jury d’experts
(à distance, le 11 juin 2021)

déployer une démarche adaptée à son établissement

3,5 jours • 7 juin ( aprè s-m idi ) a u 1 0 jui n 2021

• Le rôle de la médiation dans la résolution des conflits

• L’organisation des ressources médicales sur le territoire (GHT,

é

Nom : ………………………………………….. Nom de naisssance : ………………………..

Prénom : ………………………………………. Date de naisssance : ………………………..

1 fiche par stage et par personne

Formulaire d’inscription
DIPLÔME D’ÉTABLISSEMENT
MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

Je souhaite m’inscrire au parcours complet :
 du 4 janvier 2021 (après-midi) au 10 juin 2021, à Rennes

Je souhaite m’inscrire au module optionnel “Les leviers de
la gestion des ressources humaines médicales”
 du 17 au 21 mai 2021, à Rennes

Module 1 : 4 janvier 2021 après-midi au 8 janvier 2021 et 25 au 29 janvier 2021

Calendrier des modules :

Module 2 : 8 au 10 février 2021

Module 3 : 8 au 11 mars 2021

Module 4 : 12 au 15 avril 2021

Module 5 : 7 au 10 juin 2021

…………………………………………………….. Lieu de naissance : …………………………..

E-mail (obligatoire) : ……………………………….. @ ……………………………………………

Fonction : ……………………………………………………………………………………………………

Corps de rattachement et profession : ……………………………………………………………

Direction/Service : ……………………………………………………………………………………….

Nom de l’établissement : ……………………………………………………………………………

Statut juridique de l’établissement :  Public  Privé

N° de SIRET : ………………………………. Code APE : ………………………………………….

Adresse professionnelle : ……………………………………………………………………………..

Code postal : ………………. Ville : …………………………………………………………………..

Téléphone : ………………………….

Nom et prénom de votre responsable formation : ……………………………………….

Adresse de votre responsable formation (si différente de l’employeur)

…………………………………………………………………………………………………………………..

Code postal : ………………. Ville : …………………………………………………………………..

E-mail (obligatoire) : …………………………………… @ ………………………………………..

Adresse de facturation (si différente de l’établissement) : ……………………………….

…………………………………………………………………………………………………………………..

Code postal : ………………. Ville : …………………………………………………………………..

Financeur (si différent de l’employeur) : …………………………………………………………

Adresse : …………………………………………………………………………………………………..

Code postal : ………………. Ville : …………………………………………………………………..

 J’accepte d’être informé(e) par e-mail des formations EHESP

Fait le le le
Signature du candidat Visa de l’employeur Visa du responsable

Formation

Retrouvez toute l’offre de formation continue EHESP sur notre site
formation-continue.ehesp.fr

Tarifs
6800 € net, le parcours de 24 jours si finance-
ment employeur

4950 € net, le parcours de 24 jours si autre
financement

1650 € net, le module optionnel de 4 jours

Pour vous inscrire,
scannez ou photocopiez ce bulletin d’inscription
puis retournez-le dûment rempli par e-mail ou
par courrier à :
candidatureFC@ehesp.fr / Tél 02.99.02.25.00

École des hautes études en santé publique
Direction de la scolarité – Formation continue
15 Av. du Professeur-Léon-Bernard
CS 74312 – 35043 RENNES Cedex

L’EHESP est organisme de formation enregistré
sous le n° 53 35 09162 35
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de
l’Etat
Organisme enregistré par l’Agence nationale du
DPC N° 2371
Les personnes en situation de handicap
souhaitant bénéficier d’un accueil spécifique
peuvent
:
par
referent-handicap@ehesp.fr

s’adresser

courriel

à

Modalités financières :
Dans le cas d’un règlement par chèque, merci
de
indépendamment
votre chèque à l’ordre de l’agent comptable
de l’EHESP, accompagné de la copie de la
convention de formation.

libeller et d’adresser

Si le client peut bénéficier d’un financement par
un tiers, il lui appartient de faire la demande de
prise en charge avant le début de la formation
et l’accord de financement doit être fourni avant
la date de la formation. Le client doit s’assurer
du suivi de cette demande et de la réalisation du
paiement par le financeur.

La signature de ce bulletin vaut acceptation
sans réserve des conditions générales de
vente accessibles sur notre site internet ou notre
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du 6 janvier 1978 et au RGPD 2016/679 du 27
avril 2016 vous bénéficiez d’un droit d’accès
et de rectification aux informations qui vous
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