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Manager des équipes à distance – Fonction publique

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  • Titre : IRA-Metz-Lyon-manager-a-distance.pdf
  • Submitted by : Anonymous
  • Description : Objectifs de la formation La formation poursuit les o jetifs généraux suivants : identifier les partiularités du management à distane et ses onséquen es pour l’agent, l’équipe, l’organisation, l’enadrant ; adapter ses pratiques managériales aux nouvelles formes d’organisation du travail.

Transcription

 

Manager des équipes à distance

Organisme ou Ministère

Institut régional d’administration (IRA) de Metz – 15 avenue de Lyon, 57 070METZ

Institut régional d’administration (IRA) de Lyon – Parc de l’Europe Jean Monnet, 69 616 Villeurbanne

Objectifs de la formation

La formation poursuit les objectifs généraux suivants : identifier les particularités du management à distance et
ses conséquences pour l’agent, l’équipe, l’organisation, l’encadrant ; adapter ses pratiques managériales aux
nouvelles formes d’organisation du travail.

De manière plus spécifique, elle poursuit différents apprentissages : savoir faire son autodiagnostic et intégrer
les formes de travail à distance dans sa pratique managériale globale ; développer des pratiques spécifiques au
management à distance ; organiser la communication au sein de son équipe; favoriser la cohésion et la coopéra-
tion ; savoir utiliser les outils technologiques, etc. Pour la personne formée, ces enseignements doivent per-
mettre de : se positionner dans sa pratique de manager à distance ; mettre en place un plan d’action visant à
organiser son management et le travail de son équipe pour optimiser la performance ; favoriser la mobilisation
individuelle et collective des agents en intégrant les nouvelles formes d’organisation du travail.

Modalités d’organisation

La formation est d’une durée de deux jours. Elle se déroule en présentiel, en face à face pédagogique. La péda-
gogie est interactive, favorisant l’implication et la participation active de chacun. Elle allie les méthodes explica-
tives, interrogatives, implicatives, et alterne apports théoriques, mises en situation, résolution de cas pratiques
en sous-groupes. Le programme de la formation est le suivant :

I. Se positionner dans sa pratique de manager à distance
II. Organiser le travail de l’équipe et piloter la performance
III. Communiquer, bien informer et motiver à distance
IV. Synthèse et bilan de la formation

Originalité du dispositif

Le public cible est tout cadre en situation managériale amené à encadrer une équipe en sites éclatés, des agents
en télétravail, des agents fréquemment sur le terrain (nomadisme), etc. Le prérequis exigé est d’avoir une pra-
tique du management de proximité.

Ce cursus de formation a la particularité d’avoir été élaboré et porté par deux IRA, celui de Metz et de Lyon, les
deux écoles ayant travaillé en étroite collaboration.

Chaque session de formation est adaptée au groupe de stagiaires (attentes, situations vécues, difficultés rencon-
trées, échanges de bonnes pratiques, etc). Il s’agit d’une formation-action où la méthode pédagogique retenue
favorise le partage d’expériences, la réflexion collective, ainsi que l’élaboration de plans d’actions individuels
pour chaque participant.

Marie-Laure DURAND, directrice de la formation continue, IRA de Metz, mldurand@ira-metz.gouv.fr

Patricia BONNIER-CELETTE, directrice de la formation continue, IRA de Lyon, patricia.bonnier-celette@ira-lyon.gouv.fr

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