Bank of Canada
Banque du Canada
Technical Report No. 97 / Rapport technique no 97
ToTEM: The Bank of Canada’s New
Quarterly Projection Model
by
Stephen Murchison and Andrew Rennison
December 2006
ToTEM: The Bank of Canada’s New
Quarterly Projection Model
Stephen Murchison and Andrew Rennison
Research Department
Bank of Canada
Ottawa, Ontario, Canada K1A 0G9
The views expressed in this report are solely those of the authors.
No responsibility for them should be attributed to the Bank of Canada.
ISSN 0713-7931
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ISBN
Printed in Canada on recycled paper
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Contents
iii
Acknowledgements. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . iv
Abstract . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . v
Résumé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . vi
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . vii
1.
ToTEM’s Origin and Purpose . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1.1 Models at the Bank of Canada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
The experience with QPM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
The new model . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
A multi-goods framework . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1.5 Micro foundations with optimizing agents. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Expectations and the role of information . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Compromises with ToTEM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
2. Model Description . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
The finished-products sector . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Import sector. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Commodity sector . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Households . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Foreign links. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
2.6 Monetary policy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Government . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
Additional market-clearing conditions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
3. Model Calibration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
3.1 Why calibration? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
4. Model Properties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
The target and feedback horizons. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
Exchange rate pass-through . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
The transmission of monetary policy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Impulse responses. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
1.2
1.3
1.4
1.6
1.7
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.7
2.8
4.1
4.2
4.3
4.4
5.
Concluding Remarks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
References. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
Appendix A: The Non-Linear Model . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
Appendix B: The Output Gap in ToTEM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119
iv
Acknowledgements
The ToTEM project benefited from several important contributions. For their work in model
building, we thank André Binette, Patrick Perrier, and Zhenua Zhu. We thank Amy Corbett,
Debbie Gendron, Hope Pioro, and Manda Winlaw for excellent technical assistance. The authors
benefited greatly from comments and discussion at the Central Bank Modelling workshops in
Amsterdam in 2003 and Montréal
in 2004, particularly from Klaus Schmitt-Hebbel and
Alex Wolman. Valuable input was also received at Bank of Canada workshops and seminars, as
well as in informal discussions with Robert Amano, Hafed Bouakez, Pierre Duguay, Rochelle Edge,
Claude Lavoie, Andrew Levin, Rhys Mendes, Louis Phaneuf, Nooman Rebei, and Gregor Smith.
Finally, we wish to express our gratitude to Don Coletti for his leadership and enthusiasm during
the construction and implementation of the model.
Abstract
v
The authors provide a detailed technical description of the Terms-of-Trade Economic Model
(ToTEM), which replaced the Quarterly Projection Model (QPM) in December 2005 as the
Bank’s principal projection and policy-analysis model for the Canadian economy. ToTEM is an
open-economy, dynamic stochastic general-equilibrium model that contains producers of four
distinct finished products: consumption goods and services, investment goods, government goods,
and export goods. ToTEM also contains a commodity-producing sector. The behaviour of almost
all key variables in ToTEM is traceable to a set of fundamental assumptions about the underlying
structure of the Canadian economy. This greatly improves the model’s ability to tell coherent,
internally consistent stories about the current evolution of the Canadian economy and how it is
expected to evolve in the future. In addition, ToTEM’s multiple-goods approach enables the Bank
to gain insight into a much wider variety of shocks, including relative-price shocks. In particular,
ToTEM is better equipped to handle terms-of-trade shocks, such as those stemming from
movements in world commodity prices. But ToTEM does not mark a radical departure from
QPM’s design philosophy; rather, it should be regarded as the next step in the evolution of open-
economy macro modelling at the Bank. Indeed, ToTEM adopts most of the features that
distinguished QPM from its predecessors, including a well-defined steady state, an explicit
separation of intrinsic and expectational dynamics, an endogenous monetary policy rule, and an
emphasis on the economy’s supply side. However, ToTEM extends this basic framework,
allowing for optimizing behaviour on the part of households and firms, both in and out of steady
state, in a multi-product environment.
JEL classification: E17, E20, E30, E40, E50, F41
Bank classification: Economic models; Business fluctuations and cycles
vi
Résumé
Les auteurs exposent en détail les caractéristiques techniques du modèle TOTEM (pour Terms-of-
Trade Economic Model), qui a remplacé le Modèle trimestriel de prévision (MTP) en
décembre 2005 à titre de principal modèle utilisé par la Banque du Canada pour l’analyse de
politiques et l’établissement de projections relatives à l’économie canadienne. TOTEM est un
modèle d’équilibre général dynamique et stochastique adapté à un cadre d’économie ouverte. Il
comprend quatre catégories de produits finis : les biens et services finaux, les biens d’équipement,
les biens publics et les biens d’exportation. Il compte aussi un volet distinct pour le secteur des
produits de base. Le comportement de la quasi-totalité des variables clés de TOTEM a son origine
dans un ensemble d’hypothèses fondamentales concernant la structure de l’économie canadienne.
Le modèle se trouve ainsi beaucoup mieux à même de décrire de manière cohérente et logique
l’évolution actuelle — et anticipée — de l’économie canadienne que ne l’était le MTP. Par
ailleurs, la structure à produits multiples de TOTEM permet à la Banque d’étudier les effets d’un
éventail de chocs bien plus large, y compris les chocs de prix relatifs. En particulier, TOTEM se
prête mieux à l’examen des variations des termes de l’échange, notamment de celles qui
découlent des fluctuations des cours mondiaux des produits de base. Toutefois, le modèle TOTEM
ne rompt pas avec les principes qui ont présidé à la conception du MTP; il marque simplement un
nouveau jalon dans l’évolution des travaux de modélisation en économie ouverte à la Banque.
TOTEM reprend en effet la plupart des éléments qui distinguaient le MTP des modèles qui l’ont
précédé, dont un régime permanent bien défini, la différenciation explicite entre la dynamique
intrinsèque du modèle et la dynamique liée aux anticipations, une règle de politique monétaire
endogène et l’accent mis sur le secteur de l’offre. Cependant, TOTEM va plus loin en permettant
de prendre en compte le comportement optimisateur des ménages et des entreprises dans une
économie à produits multiples, aussi bien en régime permanent que hors équilibre.
Classification JEL : E17, E20, E30, E40, E50, F41
Classification de la Banque : Modèles économiques; Cycles et fluctuations économiques
Introduction
In December 2005, sta⁄ at the Bank of Canada began using a new model for
projections and analysis of the Canadian macroeconomy. This new model, called
ToTEM (Terms-of-Trade Economic Model), replaces the Quarterly Projection
Model (QPM), which had served in this role since its introduction in the early
1990s. When QPM was (cid:133)rst introduced, it was considered state of the art among
central bank models. It possessed a steady state that was well grounded in eco-
nomic theory, it accounted explicitly for both stocks and (cid:135)ows, and it assumed
an important role for forward-looking behaviour on the part of (cid:133)rms, households,
and the central bank. Since then, advances in economic modelling, combined with
enormous increases in computing power, have led to a new generation of macroeco-
nomic models that build on the basic design philosophy underlying QPM. ToTEM
incorporates several of the innovations that have emerged from the macroeco-
nomic modelling literature, and thus brings the Bank(cid:146)s workhorse model back to
the leading edge of central bank modelling. In essence, ToTEM takes advantage of
the technological progress in economic modelling and computing power that has
occurred over the past decade to enhance the fundamental strengths of QPM. The
new model has a stronger theoretical foundation, is easier to work with, and better
explains the dynamics of the Canadian economy.
As its description suggests, the Bank(cid:146)s quarterly projection and policy-analysis
model must ful(cid:133)ll two main objectives. First, it is used to produce the Bank sta⁄(cid:146)s
quarterly economic projection of the Canadian economy, which is an important
input into the monetary policy decision-making process at the Bank of Canada.
The model(cid:146)s role in the projection implies that large weight is placed on its ability
to explain the observed features of Canadian economic data (Coletti and Murchison
2002 and Macklem 2002). Second, it is used as a tool to examine a wide range of
policy-related questions, including issues related to optimal monetary policy and
the interpretation and implications of a wide range of shocks. As stressed by Lucas
(1976), any examination of the interaction between policy and economic outcomes
vii