1. Initialisation au contrôle de gestion (pour mémoire)
La définition du contrôle de gestion
L’importance du contrôle de gestion la pyramide de la gestion
2. Les buts et les outils du contrôle de gestion (pour mémoire)
Les buts d’un contrôle de gestion
Les différentes approches possibles du contrôle de gestion
Le métier du contrôle de gestion
L’évolution vers le contrôle stratégique
3. La structure d’une organisation et le contrôle de gestion (pour mémoire)
Les unités de gestion et le rôle de manager
Le pilotage d’une unité de gestion : centre de coût, centre de chiffre
d’affaires, centre de profit, centre de rentabilité
La gestion par objectif
La complémentarité entre comptabilité générale et comptabilité
analytique
Les différences entre comptabilité générale et comptabilité analytique
L’analyse des produits et des charges : (sur excel)charges directes et
indirectes, charges variables et charges fixes)
Méthodes de la valorisation des stocks (F.I.F.O, L.I.F.O, coût moyen
pondéré)
5. L’analyse des coûts et de la rentabilité
Les différentes méthodes d’analyses des coûts : (coûts complets, direct
costing (méthode des coûts variables)
Le compte de résultat différentiel
Le seuil de rentabilité
6. Les clefs de réussite du contrôle de gestion
Les conditions de réussite du contrôle de gestion
Les pièges à éviter
La complémentarité entre manager et contrôleur de gestion
Formation Contrôle de gestion
Référence : 5-CGF-CDGE
Durée : 2 Jours – 14 Heures
Objectifs
Programme
– Comprendre et maîtriser les techniques et les outils du contrôle de gestion pour
mieux appréhender les rouages économiques de l’entreprise, identifier et influer
sur les leviers d’actions économiques et financiers
Moyens pédagogiques
4. La gestion comptable et financière
– Aucune connaissance des outils comptables et financiers
Prérequis
Public
– Gérant et dirigeant d’entreprise, contrôleur de gestion, comptable
– Alternance de cas pratiques et d’apports théoriques
– Support de cours version papier ou numérique
– Vidéo projecteur, tableau blanc
Modalités d’évaluation
En amont de la formation
– Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
– Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de
questionnaire
Au cours de la formation
Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la
compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.
En fin de formation
Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est
également remise aux stagiaires puis signée par le formateur.
Modalités d’inscription :
Modalités particulières
Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places
disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par
mail pedagogie@feeleurope.com
Choisir AGINIUS
C’est choisir la force d’un réseau national avec une capacité d’intervention dans
100 villes en France et 50 centres accueillant les interentreprises.
C’est choisir la compétence avec plus de 300 experts dans différents domaines :
une offre de formation de plus de 600 programmes standards, une élaboration sur
mesure de programmes spécifiques en fonction de vos besoins en intraentreprises,
une clientèle allant au-delà de 5000 entreprises, administrations et collectivités
– Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les
stagiaires
Prochaines sessions inter-entreprises
– Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un
questionnaire de satisfaction accessible en ligne.
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du 09 au 10 décembre 2021
locales.
C’est choisir un réseau assurant une réelle capacité logistique avec plus de 200
salles équipées et une capacité d’accueil avec 2000 stagiaires par jour…
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