TERMES DE REFERENCES ACTION : FORMATION EN …

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REPUBLIQUE TUNISIENNE
Ministère de l’Enseignement Supérieur
de la Recherche Scientifique et de la Technologie
Université de la Manouba

Université de la Manouba
Partenaire du Programme d’Appui à la Qualité

TERMES DE REFERENCES
ACTION : FORMATION EN MANAGEMENT DES PROJETS

I/ CONTEXTE ET JUSTIFICATION :

Dans le cadre de l’accord de prêt n° 7392-TN entre la Banque Internationale pour la
Reconstruction et le Développement et le Ministère de l’Enseignement Supérieur, de la
Recherche Scientifique et de la Technologie pour le financement du programme d’Appui à la
Qualité, l’Université de la Manouba a bénéficié d’une allocation pour la mise en œuvre de son
projet intitulé ” La Mise en place d’un Système de gestion de l’Information et d’Aide à la
prise de Décision “, dont l’exécution s’étale sur 36 mois.
Une des actions à entreprendre dans le cadre de ce projet est la formation des ressources
humaines de l’Université de la Manouba en Management des projets, et ce pour répondre à
l’un des objectifs généraux de la proposition de l’Université de la Manouba à savoir le
développement des compétences existantes pour améliorer la qualité de la gestion courante et
appuyer les projets de développement de l’Université, ainsi qu’à l’un de ses objectifs
spécifiques à savoir le développement des compétences par la formation du personnel
administratif, technique et ouvrier pour le suivi, l’exécution et le pilotage du projet de la mise
en place d’un « Système de gestion de l’Information et d’Aide à la prise de Décision ».
En effet, dans le cadre de son plan stratégique pour la période 2010-2013, des efforts seront
déployés par l’Université de la Manouba pour la formation et le développement de ses
ressources humaines et de celles de ses établissements dans des domaines aussi variés que
divers mais qui s’inscrivent tous dans une approche de qualité totale.
De plus, et compte tenu de la complexité du projet de la mise en place d’un système
d’information au niveau de l’Université de la Manouba et de ses établissements et que la
plupart de nos établissements auront à gérer des projets d’appui à la qualité, l’Université de la
Manouba se propose d’entreprendre des actions de formation en vue de former des
compétences qui seront capables, par la suite, de planifier, gérer et exécuter efficacement des
projets ainsi qu’à mettre en œuvre des processus de gestion de projets, de réagir face à des
scénarios basés sur des cas concrets dans le cadre de projets de développement de l’université
et de ses établissements.

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II/ BENEFICIAIRES DE L’ACTION :

1- Structure : L’université de la Manouba
2- Personnes :

– 38 cadres (personnel administratif et technique) relevant de l’Université de la

Manouba.

– Le public cible sera réparti sur deux groupes de 19 personnes.

III/ OBJECTIFS GENERAUX ET RESULTATS ESCOMPTES DE L’ACTION :

1/ Objectifs généraux :
L’ action projetée a pour objectifs de développer la capacité de l’Université de la Manouba en
matière de management de projets qui s’inscrivent dans son plan de développement
quadriennal et stratégique en formant ses compétences et ainsi de leur permettre de pouvoir
planifier, gérer et exécuter efficacement des projets ainsi qu’à mettre en œuvre des processus
de gestion de projets, de développer des compétences en leadership et à réagir face à des
scénarios basés sur des cas concrets.ils seront capables d’organiser des ressources limitées, de
gérer des délais serrés et de pouvoir contrôler des changements au cours des projets.

2/ Résultats escomptés :

A la l’issue des sessions de formation, les participants obtiennent les résultats suivants :
En termes d’Attitudes, ils sont :

Conscients de l’importance de la co-construction.
Conscients des impacts de la tenue des engagements.
Motivés à se discipliner et à améliorer certaines habitudes.
Motivés à adopter des méthodes et outils plus structurés.

En termes de Connaissances, ils peuvent :

Comprendre l’importance des objectifs projets.
Appréhender les contours d’une analyse préalable.
Différencier les outils de planification (PERT et Gantt).
Identifier les risques et les causes.
Maitriser les besoins en outils de pilotage et de budget.
Analyser les pouvoirs en jeu dans les projets.
Repérer les gisements de capitalisation.
Ajouter de nouveaux outils collaboratifs à leur attirail.

En termes d’Habilités, ils sont en mesure de :

Construire les objectifs projets.
Mettre en place un comité de pilotage et une équipe projet.
Animer une réunion de planification initiale et d’analyse des risques.
Affirmer des talents de communication.

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IV/ PROGRAMME DE FORMATION ET METHODOLOGIE :

Pour atteindre ces résultats, la formation se déroulera sous forme d’ateliers autour des thèmes
suivants sans toutefois suivre forcément le plan suggéré ci-dessous :

1. Introduction…où l’on développe quelques notions essentielles du management des

2. Analyse préalable…où l’on comprend la nécessité de pousser la compréhension des

3. Mission et objectifs…où l’on s’engage sur une entreprise claire et négociée ;
4. Rôles et responsabilités…où l’on met en place le pouvoir adéquat pour le succès du

5. Planification…où l’on apprend à fédérer l’engagement de l’équipe grâce à une

méthode d’animation d’équipe inspirée de la méthode PERT ;

6. Risque… où l’on mesure la puissance des réflexes préventifs construits en équipe ;
7. Budget… où l’on met en chiffres les moyens nécessaires au succès ;
8. Pilotage… où l’on passe en revue les outils de management du projet, du Gantt aux

tableaux de bord et aux revues de projet ;

9. Bilan… où l’on structure la démarche de capitalisation ;
10. Facteurs clés de succès… où finalement l’on s’approprie pourquoi certains projets

projets ;

enjeux ;

projet ;

gagnent.

La formation se déroulera sous forme d’exposés théoriques illustrés par des exemples
pratiques avec :

– des séquences en alternance : diaporama, support papier et/ou numérique, classeur

personnalisé, extraits de textes et modèles,…

– Transfert d’expertise : échange d’expériences entre le formateur et les participants,

problèmes soulevés, entretien et perfectionnement des connaissances,…

– Remise d’une attestation de stage pour chaque participant.

V/ QUALIFICATIONS ET PROFIL DU CONSULTANT :
Le consultant devra répondre au profil suivant :

– Une bonne expérience en management des projets,
– Une formation de niveau universitaire avancé (minimum bac + 6),
– Une expérience avérée dans les missions de formation à l échelle nationale et

internationale,

– Une connaissance du milieu universitaire, de l’enseignement et de la recherche
– Une bonne maîtrise de l’outil informatique,
– Une excellente maîtrise des langues française et arabe (parlées et écrites) .

VI/ CALENDRIER, DUREE ET LIEU DES MISSIONS :

La durée globale de la formation est de 08 jours (06 heures/jour),04 jours pour chacun des 02
groupe. Elle se déroulera après la signature du contrat.
Les interventions du consultant auront lieu dans une salle de TP ou à la salle de réunion de
l’Université de la Manouba.
Le calendrier détaillé va être défini dans le contrat après négociation avec l’expert retenu.

VII/ RAPPORTS :

Le consultant sera appelé à présenter deux rapports à la Présidente de l’Université :

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Un premier sera réservé à la description du déroulement des séances de formation. Il devra
retracer le niveau de participation, la présence des personnes formées et leur degré
d’assimilation des modules.
Un deuxième rapport décrivant le déroulement de la formation, évaluant la pertinence,
l’efficacité et l’efficience de l’action et portant un bilan sur les progrès individuels des
personnes formées par rapport à leur niveau de début.
Ces rapports seront validés par la Présidente de l’Université.

VIII/ MOYENS ET RESSOURCES A MOBILISER PAR LE CONSULTANT :

Le consultant prend à sa charge son transport, son hébergement et tous les frais engendrés lors
de son séjour.
Il est tenu de mobiliser par ses soins les moyens logistiques primordiaux pour sa prestation.

IX/ DONNEES, SERVICES, LOCAUX, PERSONNEL ET INSTALLATIONS A
FOURNIR PAR LE CLIENT DURANT LA MISSION :

L’Université de la Manouba s’engage à mettre à la disposition du consultant un local pour
assurer la formation, toutes les données nécessaires à l’exécution de sa mission, ainsi que les
équipements et les moyens logistiques nécessaires durant l’exécution de la mission
(impression, tirage, édition, support numérique).

X/ RESPONSABILITE DU CONSULTANT :

Le consultant est censé s’acquitter de sa mission avec la diligence voulue et dans les règles de
l’art.
La responsabilité du consultant envers l’Université de la Manouba est régie par le droit
applicable au marché.

XI/ PIECES CONSTITUTIVES DE LA MANIFESTATION D’INTÉRÊT :

1- Lettre de candidature
2- Fiche de présentation du candidat (domaines d’expertise & ressources du candidat,

brochure, plaquette, site web, …)

3- Expériences générales du candidat avec les pièces justificatives
4- Références récentes (trois dernières années) et pertinentes en missions similaires, avec
mention obligatoire des données suivantes : libellé des missions, rémunérations,
période d’exécution, état de réalisation, ainsi que la part prise par le consultant en
Homme/jour et en pourcentage de la rémunération ( avec les pièces justificatives).
5- Qualifications en rapport avec la nature de la mission avec les pièces justificatives

Curriculum Vitae du consultant.

XII/ CONFLITS D’INTERÊTS :

Les Consultants en conflit d’intérêts, c’est-à-dire qui auraient un intérêt quelconque direct ou
indirect au projet ou qui sont en relation personnelle ou professionnelle avec la Banque ou le
Ministère doivent déclarer leurs conflits d’intérêts au moment de la transmission de la lettre
d’intention pour la mission. En particulier, tout fonctionnaire exerçant une fonction
administrative doit présenter les autorisations nécessaires pour assurer la formation.

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XIII/ MODE DE SELECTION :

Le mode de sélection de consultant est celui du consultant individuel (personne physique)
selon les directives de la Banque Mondiale. Toute candidature émanant d’un bureau ou d’un
groupement sera exclue. Cependant, les consultants individuels appartenant à un bureau ou
groupement peuvent présenter des candidatures individuelles. Une commission de sélection
des candidatures établira un classement des candidatures selon un barème de notation des
qualifications techniques de l’expert comme suit :
– les qualifications en rapport avec la nature de la mission (25)
– la pertinence du CV (15)
– les expériences générales (20)
– les références récentes des trois dernières années en missions similaires (25)
– la connaissance du contexte local (missions accomplies en Tunisie, participation à des
manifestations ou actions antérieures en Tunisie, maîtrise de la langue Française,
connaissance de l’organisation administrative, etc..) (15)

Le candidat le mieux classé sera contacté pour présenter son offre financière et assister à la
séance de négociation de son contrat.

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MODELE DE CURRICULUM VITAE

Formulaire Consultant PAQ-CG Université de la Manouba

” La Mise en place d’un Système de gestion de l’Information et d’Aide à la prise de Décision ”

ACTION 1 :

Formation en Management des projets

Présentation
Nom
Prénom
Date et lieu de naissance
Nationalité :
Etat civil :

Adresse

Email

Fax

Téléphone

Diplômes (Ordre Décroissant)
Nom de l’Institution

Dates

Diplôme Obtenu

Lu

Connaissances Linguistiques et Informatiques (du niveau 1à5)
Langues
Arabe
Français
Anglais
Outils Informatiques

Parlé

Compétences :
Affiliation à une organisation ou un corps professionnel

Ecrit

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Participation à des formations, séminaires, Ecoles d’Eté, Conférences

Description brève de votre Travail (Recherche, Enseignement, Expertise …..)

Situation actuelle et Responsabilité académique

Années d’ancienneté auprès de l’employeur / Nombre d’années d’expérience
professionnelle

Principales qualifications pertinentes pour l’action:

Publications pertinentes et autres informations complémentaires

Attestation

Je soussigné, certifie, en toute conscience, que les renseignements ci-dessus rendent
fidèlement compte de ma situation, de mes qualifications et de mon expérience. Je m’engage
à assumer les conséquences de toute déclaration volontairement erronée. …………………………
Date : …………………… [Signature du consultant] Jour / mois / année

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